制造业综合信息化

制造业综合信息化

一、制造业的全面信息化(论文文献综述)

聂全武[1](2021)在《ZF毛织制造公司信息化管理优化研究》文中研究表明在当前工业4.0、两化融合和大数据时代背景下,企业信息化管理程度,在一定程度上决定了企业的竞争力。企业信息化管理,为企业的生产和发展提供了有力的帮助,也为企业向不同方向发展打下坚实的基础。我国中小制造企业信息化管理,由于缺乏统一的规划,使得信息化管理中出现诸如信息孤岛、重复建设、实施成功率低等一系列的问题。因此有必要认真研究中小型企业内的信息化管理合理规划和实施的问题。中国制造2025为中小企业提供了信息化管理的发展方向、有利的政策和技术支持,为中小制造企业信息化管理提供了非常好的发展机遇。抓住这个机会,做好信息化管理建设和优化,制定好信息化管理发展方向,为企业数字化转型做好准备,企业才有可能持续健康的发展下去。否则,可能成为淘汰产能,从此一蹶不振被市场淘汰。本文以ZF公司信息化管理为研究对象,采用文献研究法、调查研究法、案例研究法和定性研究法,探究中小型毛织制造行业的信息化管理优化对策。首先,ZF公司具有一定的信息化管理基础,本文采取深度访谈、专题会议等方法,对ZF公司信息化管理中存在的问题进行收集和汇总,德尔菲专家判断及头脑风暴和鱼骨图等方法找出问题根本原因,并对ZF公司信息化管理问题进行定性分析、归纳和总结。分析得出ZF公司信息化管理过程中存在的核心问题主要为:信息化基础设施陈旧、信息部技术能力不足、员工有一定抵触情绪、信息化管理流程不规范、没有统一规划和发展、没有实现数据标准化。针对问题的症结,结合ZF公司的实际情况,再结合ZF公司的战略目标、优化方案设计的原则、企业信息化管理内容,通过战略目标集转化法(SST)和诺兰模型,确定ZF公司信息化管理的战略目标和具体目标,进而提出ZF公司的信息化管理优化方案。方案主要包括信息化基础设施优化、信息化组织架构优化、培训优化、系统集成优化、信息化管理流程优化和数据标准化优化策略,逐项分析和确定优化的内容。同时,提出了未来智能制造的设想。最后,为ZF公司信息化管理优化方案制定了实施保障,包括组织保障、ZF公司的制度保障以及和ZF公司的资金保障等。本文希望通过对ZF公司信息化管理现有问题的优化和改进,提升ZF公司的信息化管理水平,进而利用其信息化达到节约成本、提高生产效率以提升企业竞争力的目的。本文研究对象ZF公司属于传统毛织制造企业,此类企业在珠三角地区数量众多,而且大多数信息化管理相对落后,有些还沿用比较陈旧的管理信息系统的理念。因此,研究织制造行业中小企业信息化管理优化的路径与实施方案具有一定的独特性和代表性。

代万捷[2](2021)在《信息化环境下W公司内部审计优化研究》文中研究表明近年来,随着互联网、信息技术的不断发展和成熟,信息、科技等不断向各行各业渗透。企业运用计算机、网络、数据库等信息技术进行企业信息化建设,在采购、生产和销售等经营管理方面实现信息化管理,企业各项业务数据大量、完整的存于各个信息系统中。内部审计作为风险防控的第三道防线和公司治理的四大基石之一,要在信息化环境中充分发挥其作用,就需要将信息化引入企业的内部审计工作中,对内部审计信息化平台、信息化审计技术进行优化升级,才能适应企业具体业务的信息化,因此,在企业信息化环境下如何将信息技术服务于公司内部审计工作,如何对内部审计平台、技术等进行优化是企业最关心的问题。W公司涉及酒业、机械、包装、物流、金融和健康等主要产业,是一个庞大和多元的企业集团,并且已经逐步推进企业全面信息化建设,但是尚未把信息技术充分引入内部审计工作中,内部审计信息化建设呈现局部化、碎片化的特点,导致内部审计与企业信息化情况不匹配,不能很好的服务于企业的发展。本文对W公司开展案例研究,以文献研究法和案例分析法为主。首先对内部审计信息化发展历程和内部审计信息化建设的相关文献进行归纳整理,并对信息化环境的概念以及其对内部审计产生的影响进行分析,以信息系统、公司治理和免疫系统等理论为支撑,明确本文研究视角。其次,本文将理论联系实际,以W公司为研究对象,对W公司基本情况和信息化环境下的内部审计现状进行分析,指出信息化环境下W公司内部审计存在的问题,包括内部审计与企业信息化发展不同步、内部审计全覆盖要求难以满足、审计时效性不强、审计工作流程滞后以及审计信息化技术人员紧缺。然后,以信息化为主线,按照内部审计信息化“建设-运用-管理”的思路对W公司内部审计的平台、技术以及工作流程三个方面提出信息化环境下W公司内部审计的优化方案。最后,通过夯实W公司信息化基础环境、内部审计信息化组织模式、制度规范以及人才队伍等措施,保障信息化环境下W公司内部审计优化方案的实施。

何美鑫[3](2021)在《基于信息化的制造企业智能化转型机理与路径研究》文中认为在新一代信息技术快速发展的背景下,各国纷纷提出制造企业转型战略。加速信息化与工业化融合,制造企业智能化转型已成为我国实现制造强国目标的关键。然而,当前制造企业信息化水平不高,制造企业如何在信息化发展的基础上顺利过渡到智能化是应重点关注的问题。因此,研究与设计基于信息化的制造企业智能化转型机理与路径,对制造企业在自身发展的基础上,提升智能化水平,顺利实现制造企业智能化转型具有重要的理论价值与实践意义。首先,本文对国内外相关研究现状进行了梳理,在此基础上总结与界定了制造企业信息化与智能化转型内涵,并基于无形与有形视角将信息化划分为信息化战略理念与信息化建设行为两个维度。其次,综合考虑信息化、知识、技术、人才对智能化转型的影响,引入知识偏好、技术创新作为中介变量,高质量人才作为调节变量,基于文献梳理构建双重维度下的理论假设模型并采用回归分析方法确定影响过程,从而揭示基于信息化的制造企业智能化转型机理。再次,依据转型机理按照“信息化战略理念——知识偏好形成——智能化转型”与“信息化建设行为——技术创新提升——智能化转型”的思路设计双维度下基于信息化的制造企业智能化转型路径,两个维度下的路径并行助力制造企业智能化转型。最后,选择制造企业MX电器进行实证研究,分析其信息化与智能化发展现状,为其有针对性的设计转型路径并提出实施保障策略。本文旨在开辟制造企业智能化转型路径研究的新视角,从信息化的双重维度出发,探索基于信息化的制造企业智能化转型机理并设计相应路径,以期对我国制造企业从理念与行为整体向智能化转型提供一定指导。

师丽娟,马冬妍,高欣东[4](2020)在《企业数字化转型路径分析与现状评估——以某区工业企业数字化转型为例》文中研究指明当今世界已进入数字化时代,数字化技术与制造业的结合越来越紧密,随着技术创新、企业内生需求、外部环境等因素的变化,企业数字化转型成为提升企业核心竞争力、实现跨越式发展的必然需求。从基础设施、产品全生命周期、生产管控三个维度,较为全面的评估企业数字化水平,通过对两化融合服务平台上某区178家工业企业样本数据分析,研究了某区工业企业数字化水平现状,指出某区数字化转型过程中的薄弱环节,为该区突破数字化转型瓶颈,进一步推进数字化技术与制造业深度融合,提供重要数据支撑。

叶静怡[5](2020)在《渠道视角下H医药公司营运资金管控研究》文中指出营运资金管理在企业管理中扮演着重要角色,为企业的经营和未来提供保障作用。营运资金不仅是企业与外部进行资源交换的渠道,同时也是企业内部资源配置能够实现的依托。传统的以单项元素为主的营运资金管理已经无法适应新的变化,必须将渠道管理理念融入营运资金管理,才能有效得提高企业营运资金管理效率,实现企业价值最大化。本文以医药制造业的H医药公司为研究对象,首先梳理了营运资金管理的研究历程以及相关理论,其次对H医药公司所处的外部环境及其组织架构做了介绍,为后续的分析提供信息基础;接着从渠道的角度分析了 H医药公司营运资金管理现状及其存在的问题,进行问题的成因分析;然后针对上文提出的薄弱环节,结合H医药公司营运资金管理的实际情况以及发展战略,针对关键业务流程提出优化方案,并且基于层次分析法构建营运资金管控绩效评价体系,从渠道视角综合评价公司的管理绩效,最后从思想保障和制度保障两个方面提出保障措施,为提出的优化方案提供落地的土壤。本文将渠道理论与营运资金管控相结合,财务与业务流程相融合,发现了 H医药公司营运资金管理中存在的主要问题是信息传递不畅,然后从各个渠道的关键环节提出改善措施,充分体现渠道管理在企业经营活动中的重要意义。基于渠道视角下管理企业营运资金具有整体性和一惯性,希望针对H医药公司的研究能对类似企业有借鉴意义。

张晓柱[6](2019)在《中煤旭阳工艺信息化管理改进研究》文中研究表明信息化是当前制造业发展的一项必备工具,也是企业走智能化与自动化道路的基础。中煤旭阳公司是一家独立焦化企业,以炼焦为基础,以后续化产品、煤气等副产品的开发利用做为下游发展方向。其生产工艺既包括了较为粗放型的炼焦工艺,也包括了控制较为精密的焦炉煤气制SNG(Synthetic Natural Gas合成天然气)的化工工艺。由于各自工艺之间差别较大也就导致了中煤旭阳的工艺信息化管理在各工序之间的联系及融合上存在着各种问题。本文以解决中煤旭阳工艺信息化管理中存在的问题为切入点,对工艺信息化管理进行研究。首先,本文对国内外工艺信息化管理相关文献进行了查阅和学习,对焦化企业工艺信息化管理所使用的主要工具进行了分类统计和分析,同时分析了工艺信息化管理未来的发展趋势。其次,本文对中煤旭阳工艺信息化管理的现状进行调查分析,分析工作以工序为单位开展,通过对工艺信息化管理系统内容及功能的分析,以及使用人员的调查统计,找出了各工序的工艺信息化管理系统目前存在的主要问题。再次,本文结合中煤旭阳工艺管理信息化系统存在的问题以及工艺信息化管理未来的发展趋势,从硬件更新、软件系统融合完善、自动化升级和信息智能化功能开发四个方面,设计了中煤旭阳工艺信息化管理改进的具体方案,并对方案的实施路径进行了规划。最后,本文从管理层面、团队建设层面和技术层面分别提出了保障工艺信息化管理改进方案能够有效推行的措施。

江强[7](2019)在《NC-Link协议设备模型定义描述与规范检验研究》文中研究表明当前智能制造国家战略对数控装备互联互通和互操作的需求日益迫切,研究针对目前数控装备互联技术研究中,存在的设备模型信息定义不全面、建模方式不高效以及模型描述不规范等严重阻碍信息交互的问题展开研究。设备模型是设备实体的全面信息化映射,是互联网络数据交换的主体。研究对模型层次架构、数据表达方式、数据项定义和规范检验等关键技术,制定了相应的技术路线。以构建全面、高效和规范的设备模型,满足数控装备信息交互的需求。为实现设备模型信息映射和数据交换等功能要求,研究根据数控装备的部件结构和信息组成,定义了设备模型的对象结构层次及其相互之间的属性关系。采用JSON Schema分别对模型描述、数据采样,及其与适配器和代理器之间的数据请求、返回的属性、配置和数据项等信息进行标准化的样式定义,生成设备模型的样式文件(Schema File);并根据模型信息数据特性,制定了数据存储及访问机制。依照设备模型样式定义标准,完成对华中8型数控机床设备模型的实例化描述过程。针对机床部件结构与模型对象层次进行对应匹配,采用JSON格式对数控机床对象的属性、配置和数据项信息进行具体描述,生成其设备模型文件(Model File),实现数控机床的信息化映射。为保障模型实例化描述时对象定义、属性描述和数据格式的规范性,研究制定规范性检验标准和模式,利用Qt框架和C++语言开发规范检验软件工具。并在数控装备设备模型的创建过程中进行实验应用,完成系统软件的初步试验测试。研究针对制造工厂中数控装备“百花齐放”的现状,构建了数控装备设备模型定义体系。可应用于数控装备运行信息交互规范(NC-Link)的研发系统中,设备模型定义基础模块的技术支撑,是NC-Link协议实现数控装备互联互通和互操作的关键技术,有助于打破智能车间的“信息孤岛”困境,大力推进智能制造发展。

吴鹏[8](2019)在《机械制造企业会计核算存在的问题及改进建议》文中指出改革开放四十年来,我们国家的制造业发展迅速,从改革开放前工业产品生产能力十分有限,到现在成为世界第一制造大国,制造业已经成为我国排名第一的重点产业。我国制造业在迅速发展的同时,也面临一些严峻的挑战。会计核算如果能够在制造业企业中充分发挥应有的职能,可使企业在降低成本的同时提高收入,增加资源的利用效率,提高企业在竞争中的实力。文章从企业日常会计核算的角度出发,在分析企业会计核算存在问题的基础上,提出合理化改进建议。

王旭[9](2018)在《全面信息化背景下防水企业产品唯一身份码项目开发与分析》文中研究指明制造业是我国的支柱产业,信息化是促进制造业转型升级的重要途径,中国制造2025把信息化与工业化融合作为产业升级的重要手段和主要方面。我国建筑防水行业也面临着同样的机遇和挑战,市场决策、产品研发、精益生产、流程优化、物流管理和施工应用等诸多环节的质量和效率提升都与企业信息化技术的发展密切相关。如何根据企业自身发展情况,正确选择企业信息化的发展路径,提高企业信息化水平,提升企业生产效率、管理效率和经营效率,推动建筑防水行业向服务型制造业转型,带动建筑防水产业升级是一项重要的课题。本文研究了建筑防水行业某标杆企业巨资构建的全面信息化系统,探讨了本行业信息化所涉及领域的基本地图。同时,在国内外信息化、物联网和二维码等方面的研究成果和企业实践经验的基础上,构建了企业信息化价值判定模型。通过该模型可以发现企业既有信息模块的价值和企业信息化体系的功能缺失,进而找到更为有效的信息化建设方案和发展战略。最后,本文以某建筑防水企业为例,运用企业信息化价值判定模型分析了该建筑防水企业信息化现状及问题,制定了该建筑防水企业全面信息化战略,开发了产品唯一身份码项目方案,建立了产品研发、采购、生产、仓储、物流、质量追溯和项目管理一系列企业全面信息化系统,解决了企业在信息化建设方面遇到的诸多问题,并提出未来的研究方向。

林静[10](2018)在《制造业企业会计核算有效性提升策略分析》文中指出会计核算工作对企业的管理和决策活动具有十分重要的意义。在这项工作进行中会遇到四个经常发生的问题。它们分别是:基础工作落实不到位,内部管制机制不够健全,成本核算理念不够完善,信息化的全面性建设不够完善。提升单位的会计核算有效性有如下几种办法:一是全面建设基础工作的方案规范,二是加强内部管理,三是注重考核,更合理精确的预算成本,四是加强单位全面信息化建设的意识。

二、制造业的全面信息化(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、制造业的全面信息化(论文提纲范文)

(1)ZF毛织制造公司信息化管理优化研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
一、绪论
    (一)研究背景和意义
        1.研究背景
        2.研究的目的和意义
    (二)国内外企业信息化管理研究现状
        1.国外企业信息化管理研究现状
        2.国内企业信息化管理研究现状
        3.研究述评
    (三)研究的思路及主要内容
        1.研究思路
        2.研究内容
    (四)研究方法
        1.文献研究法
        2.调查研究法
        3.案例研究法
        4.定性研究法
    (五)研究路线图
二、企业信息化管理的相关理论
    (一)企业信息化管理
        1.企业信息化管理的内涵
        2.企业信息化管理的意义
        3.制造业信息化管理
    (二)企业信息化管理优化
        1.诺兰阶段模型
        2.战略目标集转化法(SST)
        3.PMBOK与 PDCA循环
        4.理论总结
三、ZF公司信息化管理现状及存在问题
    (一)ZF公司简介
        1.毛织制造行业特点
        2.ZF公司简介
        3.ZF公司的面临的困难
    (二)ZF公司信息化管理现状
        1.ZF公司信息化管理内容
        2.ZF公司信息化管理实施成效
        3.ZF公司信息化管理问题调查
    (三)ZF公司信息化管理问题归因分析
        1.信息化管理资金缺乏
        2.没有进行相应的组织变革
        3.企业信息化管理认识不足
        4.信息化管理的机制不健全
        5.缺乏信息化管理全局规划
        6.数据标准杂乱造成不统一
四、ZF公司信息化管理优化方案
    (一)ZF公司信息化管理优化必要性和原则
        1.ZF公司信息化管理优化必要性分析
        2.ZF公司信息化管理优化的原则
    (二)企业信息化管理目标
        1.利用SST规划信息化管理战略目标
        2.利用诺兰模型制定信息化管理具体目标
    (三)ZF公司信息化管理优化方案
        1.基础设施优化
        2.组织结构优化
        3.培训制度优化
        4.PMBOK和 PDCA项目实施流程优化
        5.管理系统集成优化
        6.数据标准化治理优化
        7.智能制造设想
五、ZF公司信息化管理优化实施保障
    (一)组织保障
        1.实施的流程步骤
        2.实施的专项小组
    (二)制度保障
    (三)资金保障
六、研究结论与展望
    (一)主要研究结论
    (二)未来展望
参考文献
致谢

(2)信息化环境下W公司内部审计优化研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的与意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 文献综述
        1.4.1 内部审计信息化发展历程研究
        1.4.2 内部审计信息化建设研究
        1.4.3 研究述评
    1.5 研究创新
2 相关概念和理论基础
    2.1 信息化环境相关概念
        2.1.1 信息化环境的含义
        2.1.2 信息化环境的特征
        2.1.3 信息化环境对内部审计的影响
    2.2 理论基础
        2.2.1 信息系统理论
        2.2.2 公司治理理论
        2.2.3 免疫系统理论
3 信息化环境下W公司内部审计现状和问题分析
    3.1 W公司基本情况
        3.1.1 W公司简介
        3.1.2 W公司信息化现状
    3.2 信息化环境下W公司内部审计现状
        3.2.1 内部审计基本情况
        3.2.2 内部审计信息化现状
    3.3 信息化环境下W公司内部审计存在的问题
        3.3.1 内部审计与企业信息化发展不同步
        3.3.2 内部审计全覆盖要求难以满足
        3.3.3 内部审计时效性不强
        3.3.4 内部审计工作流程滞后
        3.3.5 内部审计信息化技术人员紧缺
4 信息化环境下W公司内部审计的优化
    4.1 信息化环境下W公司内部审计优化的思路
    4.2 信息化环境下W公司内部审计优化的目标
        4.2.1 实现联网审计
        4.2.2 实现全面审计
        4.2.3 实现持续审计
    4.3 信息化环境下W公司内部审计优化的原则
        4.3.1 统筹规划原则
        4.3.2 信息共享原则
        4.3.3 操作便捷原则
    4.4 信息化环境下W公司内部审计平台优化
        4.4.1 完善审计业务支撑库
        4.4.2 健全审计作业平台
        4.4.3 搭建业务和审计信息共享系统
        4.4.4 构建审计风险预警机制
    4.5 信息化环境下W公司内部审计技术优化
        4.5.1 开发信息化内部审计工具
        4.5.2 建立审计信息化分析模型
    4.6 信息化环境下W公司内部审计流程优化
        4.6.1 运用信息技术制定内部审计计划
        4.6.2 改进实施阶段的审计方式
        4.6.3 建立审计报告自动生成系统
        4.6.4 实行审计问题整改信息化管理
5 信息化环境下W公司内部审计优化的保障措施
    5.1 夯实公司信息化基础环境
    5.2 建立内部审计信息化组织模式
    5.3 完善内部审计信息化制度规范
    5.4 打造内部审计信息化人才队伍
6 研究结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
参考文献
致谢
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果

(3)基于信息化的制造企业智能化转型机理与路径研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究的目的和意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究现状评述
    1.3 主要研究内容和方法
        1.3.1 主要研究内容
        1.3.2 主要研究方法
        1.3.3 技术路线
第2章 基于信息化的制造企业智能化转型机理
    2.1 信息化的内涵和维度
        2.1.1 信息化的内涵
        2.1.2 信息化的维度
    2.2 制造企业智能化转型内涵
    2.3 信息化对制造企业智能化转型的影响过程
        2.3.1 信息化战略理念对制造企业智能化转型的影响过程
        2.3.2 信息化建设行为对制造企业智能化转型的影响过程
        2.3.3 信息化对制造企业智能化转型影响的理论假设模型
    2.4 信息化对制造企业智能化转型影响过程的确定
        2.4.1 变量测度
        2.4.2 数据收集
        2.4.3 模型测算与结果分析
        2.4.4 机理描述
    2.5 本章小结
第3章 基于信息化战略理念的制造企业智能化转型路径设计
    3.1 路径设计总体思路
    3.2 基于信息化战略理念的制造企业知识偏好培养
        3.2.1 路径框架
        3.2.2 制造企业信息化战略理念内容确定
        3.2.3 制造企业信息化战略理念传递
        3.2.4 员工信息化战略理念认同动机调查
        3.2.5 基于员工认同动机的知识偏好培养
    3.3 基于知识偏好的制造企业智能化转型
        3.3.1 路径框架
        3.3.2 智能化转型关键知识学习方向识别
        3.3.3 智能化转型关键知识学习行为激发
    3.4 本章小结
第4章 基于信息化建设行为的制造企业智能化转型路径设计
    4.1 路径设计总体思路
    4.2 基于信息化建设行为的技术创新提升
        4.2.1 路径框架
        4.2.2 制造企业信息库结构确定
        4.2.3 信息库技术创新资源过滤
        4.2.4 信息库技术创新资源匹配
    4.3 基于技术创新的制造企业智能化转型
        4.3.1 路径框架
        4.3.2 智能化转型导向的技术创新方向识别
        4.3.3 智能化转型导向的技术创新方案筛选
        4.3.4 技术创新成果在智能化转型过程推广应用
    4.4 本章小结
第5章 实证研究
    5.1 MX电器现状分析
        5.1.1 MX电器简介
        5.1.2 MX电器信息化发展现状
        5.1.3 MX电器智能化转型现状
    5.2 基于信息化的MX电器智能化转型路径
        5.2.1 基于信息化战略理念的MX电器智能化转型路径
        5.2.2 基于信息化建设行为的MX电器智能化转型路径
    5.3 基于信息化的MX电器智能化转型路径实施保障
    5.4 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间发表的学术论文
致谢

(4)企业数字化转型路径分析与现状评估——以某区工业企业数字化转型为例(论文提纲范文)

0 引言
1 数字化转型路径与评估模型
2 企业数字化转型现状分析
    2.1 基础设施数字化建设
    2.2 产品全生命周期的数字化应用情况
    2.3 生产管控不同环节的数字化应用情况
3 结语

(5)渠道视角下H医药公司营运资金管控研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第一章 总论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 文献综述
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
第二章 相关概念及理论基础
    2.1 相关概念的界定
        2.1.1 营运资金的概念
        2.1.2 渠道管理的概念
        2.1.3 渠道视角下营运资金管理项目分类
        2.1.4 基于层次分析法营运资金管理绩效评价
    2.2 理论基础
        2.2.1 传统营运资金管理理论
        2.2.2 渠道管理理论
        2.2.3 客户关系管理理论
第三章 H医药公司营运资金管控现状及存在问题分析
    3.1 H医药公司基本情况介绍
        3.1.1 医药制造行业营运资金管理特点
        3.1.2 H医药公司简介
        3.1.3 H医药公司的经营业务情况
    3.2 H医药公司营运资金现状
        3.2.1 流动资产规模及结构
        3.2.2 流动负债规模及结构
    3.3 H医药公司营运资金管控存在问题
        3.3.1 采购环节营运资金受原材料影响波动较大
        3.3.2 生产环节在产品存货滞留严重
        3.3.3 营销环节存在应收账款及存货变现风险
        3.3.4 理财活动融资渠道单一且闲置资金利用效率低
    3.4 H医药公司营运资金管控存在问题的成因分析
        3.4.1 宏观政策及原材料对采购环节的影响
        3.4.2 生产环节生产力不足使得在产品滞留
        3.4.3 营销环节客户关系不牢固
        3.4.4 理财活动投资策略过于保守
        3.4.5 渠道间信息传递不畅
第四章 渠道视角下H医药公司营运资金管控方案设计
    4.1 H医药公司营运资金管控目标
    4.2 H医药公司营运资金管控原则
    4.3 渠道视角下H医药公司营运资金管控制度具体内容
        4.3.1 建立全面信息化的采购管理
        4.3.2 生产技术革新与采用柔性生产模式
        4.3.3 营销环节建立客户信用评估体系以及拓宽营销渠道
        4.3.4 理财活动平衡风险与收益
    4.4 渠道视角下H医药公司营运资金管控绩效评价
        4.4.1 构建层次分析模型
        4.4.2 构造判断矩阵
        4.4.3 确定指标权重及一致性检验
        4.4.4 营运资金管理绩效评价结果
第五章 H医药公司营运资金实施优化对策的保障措施
    5.1 营运资金管控思想保障措施
        5.1.1 树立渠道管理的理念
        5.1.2 引入零负营运资金管理理念
    5.2 营运资金管控制度保障措施
        5.2.1 建立营运资金风险预警机制
        5.2.2 构建信息共享机制
第六章 结论和展望
    6.1 案例结论
    6.2 研究不足及展望
参考文献
致谢
附录

(6)中煤旭阳工艺信息化管理改进研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 选题背景与研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究发展现状
        1.2.1 国外研究发展现状
        1.2.2 国内研究发展现状
        1.2.3 国内外研究评述
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 本文相关理论基础
    2.1 企业信息化管理概述
        2.1.1 信息化与工艺信息化
        2.1.2 企业信息化管理的发展历程
    2.2 焦化企业工艺信息化管理工具
        2.2.1 工艺信息化管理工具分类
        2.2.2 工艺信息化管理硬件
        2.2.3 工艺信息化管理软件
    2.3 焦化企业工艺信息化管理发展趋势
        2.3.1 大数据分析
        2.3.2 云技术传输和管理
        2.3.3 系统融合与定制
        2.3.4 智能化融合发展
    2.4 本章小结
第3章 中煤旭阳工艺信息化管理现状
    3.1 中煤旭阳焦化简介
        3.1.1 企业简介
        3.1.2 企业工艺信息化建设简介
    3.2 各生产工序工艺信息化管理现状
        3.2.1 备煤工序工艺信息化管理现状
        3.2.2 炼焦工序工艺信息化管理现状
        3.2.3 化产品回收工序工艺信息化管理现状
        3.2.4 SNG工序工艺信息化管理现状
    3.3 工艺信息化管理存在问题分析
        3.3.1 问题调查与统计
        3.3.2 问题的成因分析
    3.4 本章小结
第4章 中煤旭阳工艺信息化管理改进方案设计
    4.1 工艺信息化管理改进思路
        4.1.1 解决现有工艺信息化管理问题
        4.1.2 应用新技术到公司工艺信息化管理
    4.2 工艺信息化管理改进具体方案设计
        4.2.1 硬件更新设计
        4.2.2 软件系统融合方案设计
        4.2.3 自动化控制系统升级改造方案设计
        4.2.4 MES系统智能化功能开发设计
    4.3 工艺信息化管理改进方案实施路径设计
        4.3.1 与设备信息化管理项目配合实施
        4.3.2 与MES项目建设第三阶段工作结合
        4.3.3 借助信息化项目平台立项实施
    4.4 本章小结
第5章 工艺信息化管理改进方案实施保障措施
    5.1 管理层面保障措施
        5.1.1 旭阳集团重视信息化建设
        5.1.2 中煤旭阳全面推进信息化建设
        5.1.3 集团专款专用推行信息化建设
        5.1.4 启用专用信息化项目审批流程
        5.1.5 塑造全面信息化的企业文化
    5.2 团队建设保障措施
    5.3 技术层面保障措施
        5.3.1 全面信息化技术支撑
        5.3.2 提升信息化管理团队技术水平
    5.4 本章小结
结论
参考文献
附录
致谢

(7)NC-Link协议设备模型定义描述与规范检验研究(论文提纲范文)

摘要
ABSTRACT
1 绪论
    1.1 课题来源
    1.2 课题研究背景
    1.3 课题研究现状
    1.4 课题研究内容及意义
    1.5 本文章节安排
2 设备模型定义技术路线
    2.1 设备模型介绍
    2.2 设备模型的特性分析
    2.3 设备模型定义的关键技术路线
    2.4 本章小结
3 设备模型样式定义
    3.1 设备模型对象定义
    3.2 JSON SCHEMA介绍
    3.3 设备模型样式定义
    3.4 模型数据的存储及访问
    3.5 本章小结
4 数控机床设备模型描述
    4.1 数控机床部件分析
    4.2 数控机床描述
    4.3 数控系统描述
    4.4 数控机床通道描述
    4.5 数控机床轴装置描述
    4.6 本章小结
5 设备模型规范检验
    5.1 设备模型规范检验分析
    5.2 规范检验系统总体结构设计
    5.3 规范性检验模式设计
    5.4 规范检验软件实现与测试
    5.5 本章小结
6 总结与展望
    6.1 全文总结
    6.2 课题展望
致谢
参考文献
附录1 攻读学位期间发表的论文

(8)机械制造企业会计核算存在的问题及改进建议(论文提纲范文)

1 会计核算在制造业企业中的作用
2 制造业企业会计核算中存在的问题
    2.1 会计核算基础工作薄弱
    2.2 企业预算的管理不够规范
    2.3 企业会计核算的信息化建设落后
    2.4 企业存货和应收账款占用资金严重
3 制造业企业会计核算的改进建议
    3.1 加强会计核算基础工作
    3.2 健全、完善全面预算管理体系
    3.3 推进会计核算信息化建设
    3.4 协调存货资产和加强应收账款的管理

(9)全面信息化背景下防水企业产品唯一身份码项目开发与分析(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 引言
    1.1 研究背景、目的及意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
    1.3 论文研究内容与方法
第2章 建筑防水企业信息化价值判定模型构建
    2.1 行业某标杆企业信息化的基本框架
        2.1.1 ELN实验室电子记录系统
        2.1.2 LIMS实验室信息管理系统
        2.1.3 SRM供应商关系管理系统
        2.1.4 ERP企业资源管理系统
        2.1.5 MES生产过程管理系统
        2.1.6 WMS仓储管理系统
        2.1.7 TMS物流管理系统
        2.1.8 PMP项目管理系统
    2.2 建筑防水行业信息化发展现状
        2.2.1 建筑防水行业典型企业信息化的实践
        2.2.2 X企业信息化发展分析
        2.2.3 Y企业信息化发展分析
        2.2.4 Z企业信息化发展分析
        2.2.5 建筑防水企业信息化的发展与探索
    2.3 建筑防水企业信息化价值判定模型构建
        2.3.1 信息化价值指标的选择与设计
        2.3.2 某建筑防水企业信息化价值判定与战略选择
第3章 某防水公司全面信息化战略
    3.1 企业信息化现状及需求分析
        3.1.1 网络基础架构和桌面运维方面现状
        3.1.2 信息安全方面现状
        3.1.3 人力资源管理系统(EHR)使用现状
        3.1.4 客户关系管理系统(CRM)使用现状
        3.1.5 在线办公系统(OA)运行使用现状
        3.1.6 用友(ERP)系统使用现状
        3.1.7 某防水公司信息化现状的分析总结
    3.2 信息化发展战略目标
        3.2.1 信息化建设发展重点
        3.2.2 信息化建设发展原则
    3.3 企业全面信息化战略布局
        3.3.1 业务营运应用系统体系
        3.3.2 标准化信息资源体系
        3.3.3 信息化运营管理体系
        3.3.4 信息技术保障体系
        3.3.5 信息安全防御体系
    3.4 企业全面信息化的技术路线
        3.4.1 全面信息化建设的技术保障
        3.4.2 全面信息化建设中的技术重点
第4章 基于全面信息化战略产品唯一身份码的功能设计
    4.1 项目概述
        4.1.1 项目背景
        4.1.2 项目目标
    4.2 产品质量追溯
        4.2.1 成品质检业务流程
        4.2.2 质检报告打印业务流程
    4.3 成品出入库管理业务
        4.3.1 生产入库
        4.3.2 产品出库
        4.3.3 合格证标签打印
    4.4 防伪防窜货
        4.4.1 窜货查询
        4.4.2 防伪查询
        4.4.3 防伪码及标签采购验证流程
    4.5 二期项目规划
        4.5.1 向生产管理延伸
        4.5.2 向物流管理延伸
    4.6 二维码在产品唯一身份码项目中的应用
        4.6.1 二维码的特性
        4.6.2 二维码在产品唯一身份码项目中的应用
第5章 结论和展望
    5.1 产品唯一身份码项目应用成果及问题
    5.2 本课题的创新点和不足
    5.3 未来研究方向
参考文献

(10)制造业企业会计核算有效性提升策略分析(论文提纲范文)

一、常见问题具体分析
    (一) 基础工作落实不到位
    (二) 内部管制机制不够健全
    (三) 成本核算理念不够完善, 信息化建设落后
二、提升工作有效性的策略
    (一) 全面建设基础工作的规范
    (二) 加强内部管理
    (三) 注重考核, 更合理精确的预算成本
    (四) 加强单位全面信息化建设的意识
结束语

四、制造业的全面信息化(论文参考文献)

  • [1]ZF毛织制造公司信息化管理优化研究[D]. 聂全武. 广西师范大学, 2021(02)
  • [2]信息化环境下W公司内部审计优化研究[D]. 代万捷. 重庆理工大学, 2021(02)
  • [3]基于信息化的制造企业智能化转型机理与路径研究[D]. 何美鑫. 哈尔滨理工大学, 2021(09)
  • [4]企业数字化转型路径分析与现状评估——以某区工业企业数字化转型为例[J]. 师丽娟,马冬妍,高欣东. 制造业自动化, 2020(07)
  • [5]渠道视角下H医药公司营运资金管控研究[D]. 叶静怡. 长沙理工大学, 2020(07)
  • [6]中煤旭阳工艺信息化管理改进研究[D]. 张晓柱. 燕山大学, 2019(03)
  • [7]NC-Link协议设备模型定义描述与规范检验研究[D]. 江强. 华中科技大学, 2019(01)
  • [8]机械制造企业会计核算存在的问题及改进建议[J]. 吴鹏. 重型汽车, 2019(01)
  • [9]全面信息化背景下防水企业产品唯一身份码项目开发与分析[D]. 王旭. 湖北工业大学, 2018(05)
  • [10]制造业企业会计核算有效性提升策略分析[J]. 林静. 中国乡镇企业会计, 2018(07)

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制造业综合信息化
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