应高度关注应收应付利息余额变化趋势

应高度关注应收应付利息余额变化趋势

一、应收应付利息差额变动趋势应引起高度重视(论文文献综述)

赵玮[1](2021)在《A公司财务风险控制研究》文中研究表明

曾灵心[2](2021)在《法务会计在创业板上市公司财务舞弊治理中的应用 ——以金亚科技股份有限公司为例》文中研究说明

刘妍江[3](2021)在《基于EVA的X公司财务绩效评价研究》文中研究表明

吴冬悦[4](2021)在《海尔集团基于渠道的营运资金管理研究》文中提出

王佑文[5](2021)在《基于功效系数法的L房地产公司财务预警模型构建研究》文中研究指明

高庞[6](2021)在《A银行国内保理业务风险管理优化研究》文中研究表明

王玮瑶[7](2021)在《基于税收征管角度电影行业主要环节税收风险的识别、评估和应对》文中指出

王新颖[8](2021)在《苏宁易购公司类金融资金运营财务风险管理研究》文中研究表明随着零售业、电子商务的发展,零售行业已不只在传统的固定地点开展销售,网络平台销售也越来越受欢迎。互联网在线平台销售产品不仅改变了人们的消费习惯和生活方式,也让一大批零售企业拓宽了销售渠道和零售品类。随着国民消费能力的提升,各大电子商务零售企业也开展了激烈的竞争。零售企业为了扩大规模,不只满足于零售业,还向其他行业和领域拓展业务。企业要扩大规模,充足的资金流必不可少。零售企业发展到一定的规模,在行业中已经占据了有利位置,树立了核心企业的形象,但如何才能获取更多的融资发展壮大,这就需要企业考虑运用何种融资方式。基于此,产生了类金融。类金融融资主要是通过占据供应链条上游供应商货款和下游消费者资金,延期支付。企业一般可以延期3-4个月支付甚至半年之久,并且类金融的融资方式几乎无融资成本。苏宁易购作为家电零售行业的领导者之一,率先在企业经营中运用类金融融资,并取得了巨大的成功。但是,类金融资金的获得在为企业解决了规模扩张与资金瓶颈之间关系的同时,随之而来的也为苏宁易购带来了一定的财务风险。因此,苏宁易购的类金融融资来源于哪里?又用在何方?这种新型的融资方式下,苏宁易购公司可能面临什么样的财务风险及如何解决?这些都是本文探讨的问题。本文在利用有限的文献资源,分析阅读类金融相关资料,不仅具有丰富类金融研究的理论意义,也在一定基础上提出了企业在面临类金融带来的财务风险,应当采取哪些方面的建议和措施,因此也具有一定的实践意义。本文主要分为六章。开始主要阐述了本文选题的背景和意义,并对国内外学者的研究成果进行了归纳与阐述,介绍本文的研究方法,研究内容及研究技术路线。然后介绍了类金融相关概念,支撑结构并阐述了类金融财务特征表现。随后引入苏宁易购公司案例,介绍了苏宁易购的运营现状,类金融产生的原因及其占用模式。紧接着分析了苏宁易购类金融资金来源及其用途,类金融资金来源分别来自于供应商应付款项与消费者预收款项,从四个方面分析了类金融资金的用途,分别是物流、多元化扩张、理财及金融。对类金融资金所表现出的一些财务特征进行简单分析。通过运用苏宁易购公司历年财务数据、搜索现存与类金融有关的文献以及F风险评价方法识别、分析、评价苏宁易购财务风险,最终得出苏宁易购类金融模式下近五年中有三年存在轻度财务风险,其余为安全状态。针对苏宁易购公司类金融资金运营下存在的偿债风险、资金链断裂风险及商业信用风险等,第五章分别从筹资、投资、资金运营、商业信用提出了财务风险管理建议。

甘甜[9](2021)在《房地产企业现金流管理问题研究 ——以GL集团为例》文中提出房地产作为支撑我国高速发展的行业之一,为我国的经济增长提供动力。而本行业内大多数企业均存在资金需求量持续增长、资产负债率较高等明显的现金流问题,由此所造成的财务风险逐年提高,致使对现金流的严格把控成为房地产企业格外重视并亟待解决的问题。随着现金为王观念在各行业的不断深入,更多的房地产企业意识到只有对现金流进行科学有效的管理与控制,才能满足企业各个方面的资金需求,充分发挥闲置资金的作用,从而使企业内外部各环节均得到充足的现金流保障以维持其正常运作,使企业走可持续发展的道路。同时,2016年起我国不断出台关于严控房地产市场的相关政策与规定,以保障房地产市场健康稳定增长。2020年监管部门出台的“三道红线”政策,将使房地产企业的现金流进一步吃紧,因此现金流管理的重要性也愈发突出。基于这一原因,本文选取GL集团作为研究对象,结合国内外大量文献,发现该企业在现金流管理层面存在的风险及问题,并深度剖析问题成因,提出相应解决策略,以期对行业内与本集团处于相同处境的房地产企业起到提醒作用。本文首先阐述了选题的背景与意义,充分表明写作目的,在此基础之上,回顾了国内外对于一般企业的现金流管理以及房地产企业所特有的现金流管理所做的相关研究,并进行总结,再具体阐述房地产企业在现金流往来流向、流量大小、流速快慢与流程管理的内容,同时结合了房地产企业现金流管理的理论以及特点,为深入探究GL集团在该方面存在的问题奠定了理论基础。其次,回归本文研究重点,围绕上述四个层次详细介绍该集团的现金流管理现状、风险及已暴露的问题,并且深度剖析了产生这些问题的原因,主要有:(1)现金流管理与企业战略目标不匹配;(2)销售策略激进,应收账款占比高;(3)现金流预算管理体系不健全,预算管理意识淡薄;(4)债务规模庞大,加剧了资金链断裂风险。根据上述原因,有针对性地提出了优化现金流管理的建议,即战略布局融入现金流管理思想、加强应收账款管控、完善现金流预算管理、理性筹资谨防资金链断裂与加强现金流风险识别与控制。本文从各项财务指标及公司经营现状等方面深入分析GL集团的现金流管理体系,总结其资金流动中的现存问题与成因,提出相应改进措施,在一定程度上为房地产企业进行现金流的调整与管理提供了思路,同时也对该行业的现金流管理理论研究贡献了绵薄之力。但因实操经验及样本范围的限制,本论文研究深度有限,后续提出的强化现金流管理的各种建议并未全部经过实践检验,因此还有待加强。

张志萍[10](2021)在《EVA在K公司绩效考评中的应用研究》文中指出近年来,国内的汽车行业有了长足发展,但随着经济环境不断变化,汽车行业面临着更大的挑战。而企业的发展离不开管理,管理的好坏会通过企业的绩效考评结果直观反映,反过来,良好的绩效考评体系也会提升企业的管理水平,所以科学的绩效考评方法在企业的经营管理中发挥着重要作用。因此,我国的汽车企业需要更加有效的绩效考评体系来加强企业的管理,提升企业的经济价值。EVA自推出以来,在国外企业中广受推崇,我国于20世纪90年代引入EVA,就连国资委都将其引入到中央企业的绩效管理中。但EVA是一种舶来品,我国企业要想用好EVA,需要结合国情及自身发展情况。因此,文章根据行业特点和企业自身发展情况,构建了基于EVA的绩效考评体系,从中发现企业经营管理中的问题,从关键处着手,切实提升企业价值,以期为我国汽车企业绩效考评提供参考与借鉴。文章以汽车行业具有一定代表性的K公司为例,以提高企业管理水平、提升企业价值为目的,基于现有理论研究及实践基础,通过分析K公司现行的绩效考评方法,提出引入EVA考评体系的必要性与可行性。在构建EVA绩效考评体系时,充分结合K企业的实际情况,按照EVA的计算公式对相关会计项目进行调整,并结合KPI分析方法寻求驱动企业价值创造的关键绩效指标,确定考评体系的基本内容。通过计算分析,得出了EVA考评体系较传统考评体系的优越性,并对驱动因素深入分析,发现企业经营管理中存在的问题,针对问题提出了优化建议。文中没有照搬国资委设定的EVA,而是结合汽车行业和K企业的经营特点,设立符合自身的指标,使绝对指标和相对指标、财务指标和非财务指标相结合,提高了EVA绩效考评体系的有效性,弥补和修正了传统会计指标考评体系的缺陷,并通过分解驱动因素,找到管理、提升企业价值的核心方法,增强了体系构建的现实意义。

二、应收应付利息差额变动趋势应引起高度重视(论文开题报告)

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

三、应收应付利息差额变动趋势应引起高度重视(论文提纲范文)

(8)苏宁易购公司类金融资金运营财务风险管理研究(论文提纲范文)

摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容
        1.3.3 创新点
        1.3.4 技术路线
第二章 相关理论基础
    2.1 类金融基本概念及财务特征
        2.1.1 类金融的概念
        2.1.2 类金融的支撑结构
        2.1.3 类金融融资方式的财务特征
    2.2 类金融资金运营基础理论
        2.2.1 资金运营理论
        2.2.2 风险管理理论
        2.2.3 财务风险理论
        2.2.4 优序融资理论
第三章 苏宁易购公司类金融资金运营状况分析
    3.1 苏宁易购公司及类金融资金运营现状
        3.1.1 苏宁易购简介
        3.1.2 苏宁易购类金融资金产生的原因
        3.1.3 苏宁易购类金融营运资金占用模式
    3.2 苏宁易购公司类金融资金运营来源分析
        3.2.1 来源于供应商款项占用
        3.2.2 来源于预收账款资金占用
    3.3 苏宁易购公司类金融资金用途分析
        3.3.1 苏宁物流
        3.3.2 苏宁多元化扩张
        3.3.3 苏宁理财
        3.3.4 苏宁金融
    3.4 苏宁易购类金融财务特征表现分析
        3.4.1 苏宁易购公司净现金需求
        3.4.2 苏宁易购公司净营运资金
        3.4.3 苏宁易购公司现金周转期
第四章 苏宁易购公司类金融方式下财务风险识别与评价
    4.1 苏宁易购公司类金融资金运营财务风险影响因素
        4.1.1 内部影响因素
        4.1.2 .外部影响因素
    4.2 苏宁易购类金融筹资风险识别与评估
        4.2.1 苏宁易购公司负债结构失衡
        4.2.2 苏宁易购公司筹资方式单一
        4.2.3 苏宁易购公司偿债风险的评估
    4.3 苏宁易购类金融投资风险识别与评估
        4.3.1 苏宁易购公司非主营业务投入过多
        4.3.2 苏宁易购公司类金融投资效率低
        4.3.3 苏宁易购公司筹投资风险的评估
    4.4 苏宁易购类金融资金运营风险识别与评估
        4.4.1 苏宁易购公司类金融资金存在不确定性
        4.4.2 苏宁易购公司缺乏严格的信用评价机制
        4.4.3 苏宁易购公司运营风险评估
    4.5 苏宁易购公司类金融资金财务风险评价模型
        4.5.1 基于单变量模型
        4.5.2 基于多变量模型
第五章 苏宁易购公司类金融方式下财务风险管理建议
    5.1 融资方面建议
        5.1.1 多元化的筹资方式
        5.1.2 长短期负债合理搭配
        5.1.3 合理规划类金融筹措量
    5.2 投资方面建议
        5.2.1 加强投资方案可行性研究
        5.2.2 坚持发展主营业务
        5.2.3 提高类金融投资效率
    5.3 资金运营方面建议
        5.3.1 制定类金融资金风险管理体系
        5.3.2 提升类金融营运资金管理水平
        5.3.3 加强上下游合作关系,持续提升渠道价值和供应链管理
第六章 启示与不足之处
    6.1 启示
    6.2 不足之处
致谢
参考文献
攻读学位期间参加科研情况及获得的学术成果

(9)房地产企业现金流管理问题研究 ——以GL集团为例(论文提纲范文)

摘要
abstract
1 引言
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 关于现金流管理的研究
        1.2.2 关于房地产企业现金流管理的研究
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究思路与研究方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文基本框架
2 房地产企业现金流管理概述
    2.1 现金流及现金流管理的概念界定
        2.1.1 现金流的含义
        2.1.2 现金流管理的含义
    2.2 现金流管理的具体内容
        2.2.1 现金流流向管理
        2.2.2 现金流流量管理
        2.2.3 现金流流速管理
        2.2.4 现金流流程管理
    2.3 房地产企业现金流管理特点
        2.3.1 高度重视资金需求
        2.3.2 理性规划现金流分布
        2.3.3 重点关注资金回收周期
        2.3.4 充分考虑国家政策影响
    2.4 房地产企业现金流管理的理论基础
        2.4.1 战略性现金流管理理论
        2.4.2 货币需求理论
        2.4.3 DSO理论(应收账款周转天数理论)
        2.4.4 优序融资理论
        2.4.5 风险管理理论
3 GL集团现金流管理现状及问题
    3.1 GL集团基本概况
        3.1.1 GL集团简介
        3.1.2 GL集团组织结构
    3.2 GL集团现金流管理现状
        3.2.1 现金流流向管理现状
        3.2.2 现金流流量管理现状
        3.2.3 现金流流速管理现状
        3.2.4 现金流流程管理现状
    3.3 GL集团现金流管理存在的问题
        3.3.1 现金流向方面多元化扩张速度过快
        3.3.2 现金流量方面经营现金流量供血不足
        3.3.3 现金流速方面资金回笼速度过慢
        3.3.4 现金流程方面缺乏完善现金流预算制度
4 GL集团现金流管理存在问题的原因分析
    4.1 现金流管理与企业战略目标不匹配
        4.1.1 超高建筑地标大肆圈地扩张
        4.1.2 多元化产业集群垫资高,回收周期长
    4.2 销售策略激进,应收账款占比高
        4.2.1 销售过程缺乏严格审批程序
        4.2.2 营销部门与财务部门协作不足
    4.3 现金流预算管理体系不健全,预算管理意识淡薄
        4.3.1 现金流预算管理系统集成度低
        4.3.2 缺乏现金预算责任中心,现金流预算编制不严谨
    4.4 债务规模大,加剧了资金链断裂风险
        4.4.1 资产负债率过高,信用风险大
        4.4.2 债务违约事件频发,影响企业筹资
5 GL集团现金流管理的改进措施
    5.1 战略布局融入现金流管理思想
        5.1.1 确定合理土地储备,适度扩张
        5.1.2 提高核心业务收益性,合理布局多元化
    5.2 加强应收账款管控
        5.2.1 赊销前进行严格的信用评级
        5.2.2 赊销中加强合同的管理
        5.2.3 赊销后制定合理的催收方案
        5.2.4 加强营销部门与财务部门之间关于现金流管理的协作
    5.3 完善现金流预算管理
        5.3.1 建立专业资金管理部门,做好现金流动态预算管理
        5.3.2 设立现金预算责任中心,优化现金流预算流程
    5.4 理性筹资谨防资金链断裂
        5.4.1 合理拓宽融资渠道,降低资本成本
        5.4.2 按时归还欠款,提高企业信用评级
    5.5 加强现金流风险识别与控制
        5.5.1 树立全员参与强化现金流管理的意识
        5.5.2 优化现金流风险预警机制
6 结束语
参考文献
致谢

(10)EVA在K公司绩效考评中的应用研究(论文提纲范文)

摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究现状述评
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究的创新性
第2章 绩效考评的相关理论基础
    2.1 绩效考评的概述
        2.1.1 绩效考评的概念
        2.1.2 绩效考评的方法
    2.2 EVA的绩效考评理论
        2.2.1 EVA的概念
        2.2.2 EVA的本质
        2.2.3 EVA的计算公式
    2.3 理论基础
        2.3.1 委托代理理论
        2.3.2 价值管理理论
第3章 K公司财务绩效考评的现状分析
    3.1 K公司的基本情况
    3.2 K公司现行绩效考评体系
        3.2.1 K公司现行的绩效考评方法
        3.2.2 K公司现行绩效考评体系的财务分析
        3.2.3 K公司现行绩效考评体系存在的问题
    3.3 K公司运用EVA考评体系的必要性与可行性
        3.4.1 K公司运用EVA考评体系的必要性
        3.4.2 K公司运用EVA考评体系的可行性
第4章 K公司基于EVA绩效考评的应用分析
    4.1 K公司绩效考评体系构建思路
        4.1.1 评价目标
        4.1.2 构建方法
        4.1.3 KPI的分解
    4.2 K公司EVA的计算体系构建
        4.2.1 资本成本
        4.2.2 调整事项
        4.2.3 计量方法
    4.3 K公司EVA与传统业绩评价指标的对比
        4.3.1 EVA与净利润的对比
        4.3.2 销售EVA率与销售净利率的对比
        4.3.3 两种指标评价体系差异分析
    4.4 K公司EVA绩效考评的应用分析
        4.4.1 K公司财务绩效初评
        4.4.2 EVA关键驱动指标对比分析
        4.4.3 K公司经营中存在的问题
第5章 提升K公司财务绩效的建议
    5.1 合理控制企业成本费用
    5.2 提升资产营运效率
    5.3 优化公司的资本结构
    5.4 重视技术和品牌的创新
第6章 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 展望
致谢
参考文献
作者简介
攻读硕士学位期间研究成果

四、应收应付利息差额变动趋势应引起高度重视(论文参考文献)

  • [1]A公司财务风险控制研究[D]. 赵玮. 哈尔滨工业大学, 2021
  • [2]法务会计在创业板上市公司财务舞弊治理中的应用 ——以金亚科技股份有限公司为例[D]. 曾灵心. 沈阳建筑大学, 2021
  • [3]基于EVA的X公司财务绩效评价研究[D]. 刘妍江. 太原理工大学, 2021
  • [4]海尔集团基于渠道的营运资金管理研究[D]. 吴冬悦. 中国财政科学研究院, 2021
  • [5]基于功效系数法的L房地产公司财务预警模型构建研究[D]. 王佑文. 兰州财经大学, 2021
  • [6]A银行国内保理业务风险管理优化研究[D]. 高庞. 南京师范大学, 2021
  • [7]基于税收征管角度电影行业主要环节税收风险的识别、评估和应对[D]. 王玮瑶. 内蒙古农业大学, 2021
  • [8]苏宁易购公司类金融资金运营财务风险管理研究[D]. 王新颖. 西安石油大学, 2021(09)
  • [9]房地产企业现金流管理问题研究 ——以GL集团为例[D]. 甘甜. 江西财经大学, 2021(10)
  • [10]EVA在K公司绩效考评中的应用研究[D]. 张志萍. 长春工业大学, 2021(08)

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应高度关注应收应付利息余额变化趋势
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