问：两外商独资公司，现在老总想将这两个公司合并，要我写个报告说明合并的好处与风险，这样的报告从哪些方面
- 答：呵呵，可以看出老总很器重你的，给点意见供参考：
一首先说企业性质，外资现在在财税上已没有任何优惠政策，政府部门甚至认为过去外资钻了不少政策空子，变本加厉的收拾外企，所得税09年就不用说了，比如说环保，地方税，残保金，价调基金，工会经费一样也少不了，生产型企业两套人马合并后会减人提效，有些政府规费是根据人数收的，比如残保金，你可以做如下比较1.管理人员为数,合并前多少合并后多少,可节约工资多少,相应的劳动保险支出会少多少,2.政府规费1.年检费用,残保金,工会经费,环保排类污费,各协会场会费,
二\至于风险我看并不存在,生产型的并不是贸易公司,想做点什么是不可能的,你最好再听取收集其他部门意见,
问：跪求大学生工厂社会实践报告论文（1000字）
- 答：在百度上搜索，很多的。然后小修改下就可以了
问：.合并型战略的类型有哪些?试结合企业实际,实施合并型战略的意义。
- 答：合并型战略的类型有哪些?试结合企业实际,实施合并型战略的意义。合并型战略的类型有哪些?试结合企业实际,实施合并型战略的意义。合并型战略的类型有哪些?试结合企业实际,实施合并型战略的意义。
- 答：有复合合并，纵向合并，横向合并
问：企业合并的方式有哪些?各有何特点?
- 答：1、吸收合并。一个企业合并另一企业，被合并方注销，合并方继续存在。
2、新设合并。原来的企业全部注销，新设立一个企业，为合并后的企业。
3、控股合并。合并方通过直接或间接控制被合并方50%以上（不含50%）的股权，完成合并。合并方与被合并方继续存在。 - 答：公司合并可以分吸收合并和新设合并两种方式。
- 答：合并的方式有吞并，然后我又双方签订以活动来合作的方式，各种特点就是前者比较残忍或者比较核心。
问：近两年你知道哪些企业合并的案例？
- 答：横向并购与剥离消肿双向发展。第五次并购浪潮的一个重要特点就是，大量企业把无关联业务剥离出去，相应并购同类业务企业，使生产经营范围更加集中。近年来的全球同行业横向并购几乎涉及所有行业：石油、化工、汽车、金融、电信等等重要支柱产业和服务业。同时，企业剥离也在不少大公司特别是跨行业经营的公司内展开。例如，1997年德国西门子公司宣布停止生产电视机，从家电行业撤出，集中力量在世界通讯业展开竞争；英荷合资跨国公司联合利华为实现产业优化组合，出售了产业中的化工部门，其目的在于通过出售这几个化工公司，使其能够更多地投资到该公司利润增长更快的行业中去；韩国的双龙集团则将其双龙汽车制造公司出售给三星汽车制造公司，使其能够集中于水泥和石油等专业领域的发展。
- 答：2017年7月10日上午，万达和融创公布，融创以631.7亿元价格收购万达集团13个文旅项目91%的股权、76个酒店100%股权。当天，双方签署了框架协议，并约定在7月31日之前签署正式协议。 这是孙宏斌带领下的融创中国2017年发起的第8起收购，也是融创并购史上最大的一笔交易。 在今年半年多时间里，融创累计为并购支出高达1002.07亿元，超过2016年一年并购花费，是2015年全年并购支出的两倍。 孙宏斌热衷并购并非没有缘由，2016年融创中国销售额首次超过千亿，其中有一半贡献来自于并购。今年上半年并购让融创中国的土地储备量在2016年底的基础上增长了50%，土地储备量超过15万亩。
- 答：海尔集团兼并青岛红星，写入美国BMA案例教程。国美电器合并大中电器，黑天鹅。联想并购IMB的PC部门；吉利收购福特的沃尔沃；粤海企业的重组等等。
- 答：2013年5月29日晚，双汇国际发布公告称，公司与美国史密斯菲尔德达成并购协议，双汇国际将收购后者已发行的全部股份，价值约71亿美元。这次并购不仅价格高，而且目的不明确，非常类似外资收购掏空中国企业的常用手法。双汇国际将支付给史密斯菲尔德47亿美元现金，并承担后者约24亿美元债务。此次收购价为每股34美元，较史密斯菲尔德在公告前最后一个交易日的收盘价溢价约31%。双汇国际承诺，收购完成后将保持史密斯菲尔德的运营不变、管理层不变、品牌不变、总部不变，同时不裁减员工，不关闭工厂，并将与美国生产商、供应商、农场继续合作。
- 答：海尔集团兼并青岛红星，写入美国BMA案例教程吃“休克鱼”是海尔兼并扩张举措的一种形象的比喻。所谓“休克鱼”是指硬件条件很好，管理不行的企业。由于经营不善落到市场的后面，一旦有一套行之有效的管理制度，把握住市场很快就能重新活起来。
- 答：中国化工430亿美元收购先正达，中国化工集团公司与瑞士农化和种子公司先正达(Syngenta)宣布，前者已完成对后者要约的第二次交割。截至2017年，中国化工已拥有先正达股份94.7%。至此，这桩中国企业史上最大规模海外并购已正式完成交割。
- 答：双汇收购美国史密斯菲尔德，中石油收购加拿大尼尔森，建设银行收购巴西Bicbanco银行，复星收购地中海俱乐部。三一收购德国大象，潍柴动力收购德国凯傲等很多。国外收购中国企业，国外并购国外企业每天都在发生，数不胜数016年4月跨国并购案例一。览：以本月最终完成的巨人网络借壳世纪游轮为例，2016年4月19日，重庆新世纪游轮股份有限公司成功受让上海巨人网络科技有限公司100.00%股权，作价130.90亿元人民币，至此，被炒已久的巨人网络借壳上市终于尘埃落定。巨人网络借壳上市后，世纪游轮的股价曾在2015年连续20个涨停，最高市值高达千亿。世纪游轮之前主营业务为内河涉外豪华游轮运营业务和旅行社业务，近三年来盈利水平波动幅度较大且呈现明显下降趋势。本次借壳上市交易完成后，巨人网络将整体注入上市公司，上市公司将变身为一家以网络游戏为主的综合性互联网企业。
- 答：前程无忧对外宣布已与北京拉勾网签署协议，将向后者投资1.2亿美元获得拉勾网60%的股权，成为其第一大股东。前程无忧之所以要并购拉勾网，是因为看到了垂直招聘的趋势，并购就是要回收这个结果，继续让自己立于不败之地。
- 答：海澜之家股权并购英氏婴童可以解决公司跨行打劫的问题。男人的衣柜的海澜之家，于2017年10月10日公告，全资子公司海澜投资拟以自有资金6.6亿元受让新余云开等股东持有的英氏婴童约44%股权。海澜之家称，为了把握婴童市场快速增长的发展机遇，增加新的利润增长点，决定参股投资英氏婴童，交易完成后，海澜投资将成为英氏婴童的第二大股东。
