一、广州药店火爆扩张（论文文献综述）
赵振基[1]（2021）在《非常态 新进化 2020～2021年度中国药店价值榜解析》文中研究说明对于2020～2021年度的中国药品零售市场,《中国药店》认为,"内卷"式的存量博弈色彩已然非常明显:——全国市场规模（注:仅指实体药店之线下、B2C、O2O等业务,纯电商型企业相关业务不在此统计口径）4390亿元,较2019年增长3.1%,远低于2019年VS2018年6.4%的成绩;——各类市场主体的纷纭涌入,使得全国药店数量继续扩增,从2019年的52.4万家变为54.6万家,直接导致店均服务人口降至2573人,也使得单体药店首次出现负增长的局面;
孙高源[2]（2020）在《非正规建造视野下的西安回坊商业街巷风貌评析》文中进行了进一步梳理在中国城市化快速推进的三十年里,现代城市在“自上而下”的规划控制下形成了一系列大尺度、秩序化的正规城市空间。目前主流的城市建设依然是以效率为导向,强调的是空间集约化、资源效率化与外观“吸睛化”。通过大拆大建的方式,把饱含“恋地”情感的地域场所和符合使用者日常需求的生活空间更新为超尺度的新城空间。这些新建的城市正规空间由于忽略了城市居民生活的多样性、复杂性、差异性,并没有像规划蓝图预期那样富有活力、富有人情味,相反那些生命力旺盛且活力经久不衰的空间往往是处在城市边缘的、看似拥挤不堪、缺乏秩序的旧城片区。伴随着城市规划发展由“增量发展”转向“存量治理”,城市建设路径也从“宏大叙事”转向关注“平民场景”,基于日常生活“自下而上”供需关系的城市非正规建造,如流动摊贩、自发建造、非正规聚落等,开始被人们所关注。本研究将西安回坊商业街巷作为研究对象,回坊商业街巷至今已有数百年的历史,是西安内城活力最为旺盛的商业旅游地。经历了不同时期的发展变革,商业街巷中的非正规建造与正规建造杂糅并置,共同造就了现今独特的街巷风貌。街巷中居民以及商户自发的更新改造与建设是本研究的重点,首先梳理出回坊商业街巷历史发展背景及街巷空间现状,明确了非正规空间与正规空间的界限以及回坊商业街巷非正规建造产生的原因、动力机制和价值意义。对商业街巷中非正规空间风貌的构成进行提取、整理、分类及对比,进而研究街巷中各类型非正规风貌出现的原因、产生的结果以及影响等。采用街巷图像的定量研究方法,并构建差异模型对非正规建造下的街巷整体风貌与街巷原始风貌进行评价和对比分析。这种完全基于居民和店铺经营者自发的建造行为拥有诸多优势,适度的非正规建造有利于塑造高品质和独具特色的街巷风貌。通过对此进行的总结,客观认识非正规建造价值,基于非正规建造的引导原则与协调机制针对不同的风貌构成提出相应的治理和空间引导策略,对于推动既有旧城更新、城市街巷特色风貌的保存,实现城市的空间正义具有十分重要的研究意义。
陈凌[3]（2020）在《个人意识、自我认同与日常生活再造 ——广告生产的社会过程（1978-2018）》文中研究表明本文以“日常生活”为主线考察了改革开放40年,广告生产融入社会进程的历史过程,并重点关注这一过程中,个人如何参与到广告生产的生活实践,以及个人意识生成与自我认同的影响问题。在此强调提出,本文研究的广告生产主要指商业广告,公益广告不在本次研究讨论范围之内。之所以,选择“日常生活”作为考察广告史的线索,是因为既有研究常将广告作为社会生活影响的外部因素,对广告生产如何进入日常生活内部机理关注不足,对个人参与广告生产的社会实践过程关注比较有限。“日常生活批判”是列斐伏尔（Henri Lefebvre）对马克思主义理论的发展和延伸。列斐伏尔认为,在西方资本主义“消费受控制的社会”语境下,日常生活已经沦为一种被规划的对象物,其中市场化与广告的力量尤为重要。广告理论家尤恩·斯图尔特（Stuart Ewen）的研究进一步推进此观点,并提出作为“社会生产的广告”概念。本文尝试以“日常生活批判”理论研究改革开放40年广告生产再造日常生活的社会过程史。本文认为中国广告业40年发展及其社会过程史,与西方消费社会语境并不完全相同,如何理解这一“不同”,并重估它与广告生产的社会过程的关联,是本文要回答的核心问题。改革开放之初,中国广告业首先是国家推动,以改善民生为出发点的自上而下进入日常生活的过程,同时也是自下而上的意义博弈过程。加入WTO之后,随着全球化、市场化影响加剧,广告生产与日常生活的博弈关系逐渐打破,广告生产的“日常生活”逐渐成为个人实践的重要场域,并深刻影响个人意识和自我认同的形成。重新叙述这一过程,也是重新理解改革开放40年广告发展史的理论尝试。绪论部分将广告生产再造日常生活并抵达个人实践的过程建构为本文的理论框架。与主流研究以市场营销学和广告心理学为理论视角不同,本文以社会过程论为出发点,关注的是个人参与广告生产实践的意识生成与认同影响过程。这是绪论部分的理论逻辑和研究设想。第二章主要研究商业广告生产复归日常生活的时期（1978年一 1991年）。这一阶段,广告生产经历了由生产资料型广告向生活资料型广告为主的转向过程,与此同时,个人参与广告生产的日常实践过程也伴随集体价值向个人意识形成的转变过程。第三章主要研究广告生产再造闲暇与工作“新关系”的日常过程（1992年一2001年）。这一阶段,随着社会结构转型,市场化改革进一步深化,个人开始积极参与到广告生产的各类型闲暇生活实践中,个人开始认同广告生产的价值体系。第四章主要研究日常生活全面广告化,打造“生活方式”的社会过程（2002年—2009年）。加入WTO后,随着全球化和消费主义进一步影响,广告生产参与到媒体空间、城市空间的建构中,广告生产将日常生活具象为“生活方式”,这一过程个人参与广告生产的生活实践的程度加深,自我认同的反身性进一步显现。第五章研究广告生产的“个人化”生活及其个人主义文化（2010年—2018年）。广告生产的智能化、计算化、精准化,使个人逐渐退缩到广告生产的“个人化”生活中,自我认同的反身性进一步加剧,第五章的结论与第二、三章的研究形成对话关系。第六章对全文研究进行理论总结,并对这段历史考察提出反思。社会主义市场经济环境下,广告生产再造生活实践,影响个人意识与自我认同的过程,既有融入全球化进程的趋同,也有自身实践的差异。理解异、同问题的过程,是重新理解改革开放40年广告史的补充视角。本文提出三点主要结论:首先,以日常生活批判理论搭建广告史的研究框架,补充了广告史研究的理论视角。其次,对不同时期个人参与广告生产实践的研究发现,80年代广告与日常生活互为建构的过程,对40年广告史研究的重要价值应得到重视。最后,文本将认同困境放置到全球化与现代性语境下探讨,是广告生产在全球化进程与中国语境下展开对话的尝试,也是社会主义市场经济条件下广告理论建设的新路径。
闵洁[4]（2019）在《传统文化资源激活品牌构建研究》文中进行了进一步梳理本文以传统文化资源作用于品牌的构建为研究对象,通过对中国传统文化核心内容与经典传统符号的分析,结合品牌理论、文化观念、审美活动以及社会、经济、时代发展状况等因素,对以传统文化为主导的品牌背景、概念、特征进行梳理与归纳。阐述传统文化资源如何激活“品牌构建”的主要路径,并结合传统文化品牌案例来研究品牌构建的类型特征与营销应用,期望对丰富我国具有中国特色的品牌理论与实践提供新的方向有所助益。在文化全球化、多元化的背景下,大量西方品牌充斥于市场,但是与中国经济发展相匹配的中国本土品牌明显不足。随着我国的经济社会转型与变革,数字媒体与网络技术发展日新月异,呈现出多元文化思潮交融与互动的局面加剧,这迫切需要深入开发中华优秀传统文化资源中的价值内涵,以此来激活中国品牌的内在基因。目前,面对构建具有中国本土品牌的路径研究相对缺乏的现状,本文将研究重点集中在以下几方面:首先,通过梳理传统文化的脉络与分类、运用传统文化资源的品牌概念,以及两者之间的关系,尝试以传统文化资源激活品牌为本文研究的立足点,对于我国当下品牌的构建与发展提供可以借鉴的路径,继而从宏观上加快产业结构升级,推动我国商业市场环境的良性发展。其次,以传统文化品牌在新时代的发展要求,通过“品牌构建”,不断适应市场和消费趋势,形成产品与服务组合特色,并且伴随着城市商业文明互利共生加以思考。最后,立于品牌完整价值体系的立场,以系统的、深层次的视角来解析传统文化资源与品牌价值之间的相互作用,传统文化创新不仅在品牌的视觉设计上,而且需要贯彻到品牌的整体塑造与管理上,才能获得新的生命力。运用品牌构建路径把传统文化精神与文化符号进行重新演绎,并通过跨媒体的网络营销传播,以达到传统文化资源激活中国品牌的塑造,这对于促进我国本土品牌的建设与持续性发展具有重要的现实意义。第一章绪论对如何推动具有中国特色的品牌发展提出了相关问题,通过阐述研究背景、依据、意义和范畴,对传统文化资源作用于品牌的观点做了初步分析。第二章分别介绍了中国传统文化的概念、传统文化的资源分类,以及对中国品牌塑造的影响,阐述新时代背景下,传统文化资源与品牌之间的关系。确立了传统文化资源支撑品牌构建的意义。第三章概述了中国经典文化符号作为传统文化资源的集中表现,从其特征的角度分类并举例加以解析,对文化符号在品牌应用中所暴露的问题进行反思,对其在中国品牌形象建设上的现代性考量。第四章主要探讨传统文化资源如何激活品牌的构建。从其构成条件、路径步骤,到促进“品牌构建”的两大基本原则进行了详细的阐述。强调了品牌策划者与设计者要准确表达传统文化,既不能一成不变的复制,也不能曲解与盲目改动,而是挖掘优秀传统文化成分的基础上,注重创新性开发。特别在品牌构建的三大步骤中,将传统文化通过文化灌注的方式融入品牌,使其与现代的、世界性语言进行转换与再创新,尝试探寻推动具有中国特色品牌发展的新路径。第五章结合相应的案例分析,阐述了传统文化资源激活品牌构建的四大类型特征:文化思想特征、时代更新特征、传统文化识别特征、传奇功效特征,进一步规范品牌的优化与重塑的方法。第六章在全球化与本土化交叠的语境下,对品牌构建和文化再造市场营销策略进行解读,探究动态跨媒体营销策略对传统文化品牌发展带来的启示,以及品牌的管理与维护,从而达到符合新时代需求的品牌发展。
杨婧[5]（2019）在《片仔癀化妆品公司营销策略研究》文中进行了进一步梳理近年来,我国的经济飞速发展,经济结构不断转型优化,政治和文化环境的转变以及科研技术水平的大幅提升,为我国化妆品市场广阔的前景奠定了坚实的基础。目前,我国化妆品行业市场发展势头良好,但市场竞争较为激烈。外国品牌长期盘踞在国内市场,占据着很大的市场份额。国货品牌如何在竞争中突围而出,产生自身的竞争优势和品牌效应,得到消费者的接受和认可,是一个亟待解决的问题。因此,笔者选择了本地化妆品企业——片仔癀化妆品公司作为对象,进行营销策略的有关研究。笔者通过查阅大量文献,了解理论基础;并从多渠道获得相关数据进行定量分析。首先,本文运用宏观环境分析法（PEST）对片仔癀化妆品公司所处的大环境进行了分析研究。然后,运用五力模型分析目标公司所处行业的现状,以求发现企业所面临的机会和威胁。本文层次递进地继续对片仔癀化妆品公司的内部资源进行分析,以达到分析其优势和劣势的目的。紧接着,本文运用4P理论分析片仔癀化妆品当前的营销策略,并运用对比分析法,对比竞争对手百雀羚,发现片仔癀所存在的问题并加以分析,提出针对性的意见和建议。经过分析,笔者认为,未来片仔癀公司应在充足的市场调研基础上,进行新产品的研发,投放到前景良好的市场中,同时不断增强自身的科研实力,并关注产品包装问题和价格合理性问题。结合产品的销售数据,规范产品销售渠道,在保持现有渠道稳定发展的同时与时俱进,不断开发新的促销渠道和方法。本文分为六章,第一章是绪论,交代了研究的背景和意义,以及研究内容和方法。第二章是相关的理论综述。第三章是对片仔癀化妆品公司营销环境的分析,包括了PEST分析、行业五力模型分析以及内部资源分析。第四章是运用4P理论对片仔癀的营销现状进行分析。第五章是通过与竞争对手百雀羚进行对比,发现片仔癀存在的问题,并进行分析。第六章是针对前文发现的问题,提出针对性的解决方案。第七章是结论和展望。
尉捷[6]（2017）在《民国时期北平中药业研究》文中研究指明北京作为元、明、清三朝国都和近代的政治文化中心,中药业有着悠久的历史。明成祖迁都北京后,中国的政治、经济和文化中心开始了由南向北的转移。一方面,在朝廷的调度下,将长江以南的各地军民迁移至京,另一方面,自发迁居的商人、工匠、官员家属及平民更是络绎不绝。这其中就包括大量来自浙东的药材商人,尤以浙江鄞县（旧称宁波府）一带的药商为多,由此形成了京城药业的格局。清代,农业垦殖的扩张使野生药材资源日益匮乏,而对于药材的需求量却大幅增加。从乾隆年间开始,药材种植兴盛,为药材进入流通市场提供了条件。此时,在药材的主要产区出现了以药材为大宗交易品的市场,从事药材经营的帮客和行商逐渐形成规模,为北京中药业提供了充足的原药材。至民国时期,中药铺已遍布北平的大街小巷。那时人们看病求医不是去医院,而是到药铺诊病抓药。几乎每家药铺都有坐堂的中医大夫,甚至京城四大名医也会在药铺为百姓看病。当时药铺的经营方式充分体现了民族传统手工业的管理模式,而在经营过程中处处渗透着传统文化的丰富内涵。民国时期,北平中药业根据其经营性质可以分为药号、药行和药铺三大类,其中,药铺根据其规模和经营品种的不同,又可以细分为:兼营饮片调剂和制售成药的药店、专营特色成药的成药店和以饮片批发为主的药局。此外,还有经营特定药材的机构,如:参茸庄、阿胶庄、蜜店和从事鲜药经营的药农等。民国时期,北平城内的各个区域均有药铺的开设。从具体的地点看,多设立在商业繁华区。如前门大街、大栅栏、菜市口、东单、东四、西单、西四牌楼等地。而广渠门、安定门、德胜门、永定门外很少有大型药店的开设。崇文门外是药材行栈最集中的地区,因九门总税务署设于崇关,入城的药材商必先经过此地,因而形成了药材行栈的聚集区;药局的业务主要是将饮片批发给药铺,零售较少,因此亦多设立在药铺最集中的正阳门外和邻近的喜鹊胡同。参局则以杨梅竹斜街、骡马市、炭儿胡同、琉璃厂、西河沿数量最多。民国时期,北平的中药业规模较为稳定,中药商的数量始终保持在200家左右。由于北平地处内陆,又长期在封建统治者的直接管辖之下,思想相对保守,而中药业之发达程度为全国首屈一指,因而此时西药在北平远不及在上海、广东等港口城市或新兴城市受欢迎,西药业在与中药业的竞争中并不占有优势。民国时期,北平的着名中药店众多,如同仁堂、西鹤年堂、万全堂、千芝堂、庆仁堂、长春堂等,每家药店各具特色,并在当时动荡不安的社会中以其选料精纯、制作精细、配方详慎、对症服食能奏功效而信用昭着,成就了一段辉煌的经营史。民国时期,一个较大、较完备的中药店,一般是即有门市,后有加工作坊,并且经营一点批发业务。店员一般在四五十人以上。设经理、账房、门市、南北刀房、斗子房、丸药房、细料柜等部门。刀房、斗房、丸药房是中药生产加工的三个主要部门。刀房负责切制药材;丸药房主要制作丸散膏丹药酒等中药制剂;斗房负责供给柜房药斗子的饮片,三个部门的工作相互联系、相辅相成。大型中药店对中药炮制技术的每个细节,比如精选、净制、软化、切片、蒸、炒、炙、煅等环节都有着严格的标准和程序要求。饮片的切片及片型都是根据药材的质地、形态、炮炙、鉴别、美观的要求进行操作。按照刀具切制时中药材的位置分为斜片、顶头片;按照中药材的形状大、小、粗、细分为段、节片、块片;饮片形态和规格包括薄片、厚片、银圆片、蝴蝶片、如意片、柳叶片、马蹄片、骨牌片、盘香片、鱼子片、纽襻片、丝、立方丁、寸分节、团卷等多种固定规格,经营的饮片品种近1000种;丸散膏丹分门别类,药商均印有专册,方便病家按病索药或案册邮购。计有风痰、伤寒、瘟疫、暑湿、燥火、补益、脾胃、泻痢、眼目、妇科、痰嗽、气滞、疮科、小儿、咽喉口齿等15门,品种在400-500种左右。各大型药铺制售的成药,有较为统一配本,多由历代经典成方、验方化裁而来。药铺炮制饮片、制作丸散所需要的原料药材一般通过以下三种购进:一是从祁州（河北安国）庙会药材市场进货。每年冬、春,药铺都会派人赶赴祁州庙会,在市上采购药材,准备够一年用的药量。二是派人分赴全国各地选购道地药材,主要是贵细品种的药材,如人参、鹿茸等。三是从本市药行进货,由于价钱较祁州贵,不会大规模购买,多是临时补货用。民国时期,北平的药政管理法规由国家层面和地方层面两部分互为补充,所管理的重点一方面是对于药商资格的审核,另一方面是对于药商所售药品的审核。在药商的监管上,细化为从事中西各药批发、门售及制药或调剂的药品营业者和摆设棚摊及店铺、住户兼售、寄售、代售或携药游行的零售药商两类区别管理。在药品的监管上,细化为有方可籍的中国古方成药和需要化验才能发给许可证的其他类成药分别管理。对古方成药的管理,细化为附入药行公会的药商和未入药行公会的药商分别管理,形成了较为严密的管理网络。并始终秉持着通过审核、化验发给证照给予合法地位,通过卫生稽查进行监察,通过罚款、没收药品、停业和吊销执照作为行政强制手段的管理思路。同时,在这些法规的执行过程中,由于稽查警员的不足、缺乏具备专业知识的技术人员以及设备简陋、封建社会遗留的等级制度和官僚制度、财政对于卫生行政事业的支绌等因素的影响,使得这一时期的药政法规流于表面,未能达到预期的效果,难以起到对药业的促进和变革作用。不断向药商收取的各种证照费、化验费亦成为了卫生行政机构运行资金的重要来源和中药业从业者的沉重负担。从工商业取得之税收是统治者收入的重要组成部分。成立同业公会,将某一行业的从业者全部网罗进来,方便了统治者对其监督管理,征收各种税费。民国时期,北平国药业同业公会便承担了上传下达的药业管理工作。随着西方现代文明的传入和西药的大量输入,民国时,传统的中药业日益遭到诟病,处境岌岌可危。为了维持中药业的生存,人们纷纷开始寻找并探索中药的改良之路。首先从人才培养方式上进行了革新,由北平市国药业同业公会创办了中药业的第一所学校——北平中药讲习所。其次,中药业的经营者开展了以科学方法研究国药的尝试。如:同济堂药店的经理刘翰臣主持创办了“国产药品化验研究社”。第三,是将国外已经研究发表的中药,赓续实验研究,并从事生产制造。如:赵燏黄开办的新亚药厂北平分厂,生产麻黄素。第四,模仿西药,对传统中药剂型进行了科学化的改良。如:尹伊大药房仿制西法做成的汤剂与西药之酊剂无异。
商薇[7]（2016）在《合生元并购Swisse Welness的案例研究》文中研究表明伴随着中国经济步入新常态,越来越多的企业在发展中面临一系列的问题甚至是瓶颈,如何解决问题和突破瓶颈,这就迫使企业提高核心竞争力、保持盈利能力。其中不少大企业选择海外并购,以走出去国际化的方式实现收入的快速增长。这同公司的自身的规模,文化和动机都有关系。同样走国际化路线,选择的路径却不尽相同,这和企业所处的产业、行业地位、企业文化和愿景、政策背景等等有着千丝万缕的关系。不同的方法和情况,国际化后的效果也天差地别。大型的国企和央企通过兼并收购走出国门的比较多,一出手就是大手笔,必然引起大家的普遍关注和媒体的广泛报道,比较之下,民营企业的国际化尽管越来越多,但是受到的关注却少得多。本文聚焦于香港上市企业合生元国际控股有限公司,通过对这家集生产与销售一体的民营公司并购海外公司国际化的案例分析,解读该并购交易的背景、并购的效应和风险。通过本文的分析,作者为其他想要走出去的民营企业提供一个案例参考,让这些企业在海外并购的道路上更顺畅,在自身的国际化过程中少犯错,为企业在经济新常态下突破发展的瓶颈,提高核心竞争力助力。
高欢,高振,王鹏,张宁,薄婧琛,宗一君,王建亚,张苏,于浩,陈凤超,毕茜,金琳琳,胡燕华,洪先锋[8]（2013）在《上篇 2012中国品牌十大问题》文中提出一、传统品牌的现代管理问题1.引言据国家有关部门统计,新中国成立初期,我国有1万多家"老字号"传统品牌企业。"1993年以来,国家有关部门又确认了1600多家‘中华老字号’,分布在全国各地。现如今勉强维持的占70%;长期亏损、面临破产倒闭的占20%;生产经营有一定规模、效益好的只有10%"。[1]传统品牌如何应对现代市场,长葆品牌的生机与活力,在社会上引起了广泛的讨论。下面从消费者与经营者两个角度对该
吴明勇[9]（2013）在《衡阳连锁药店发展策略研究》文中研究表明连锁药店是中国药品零售行业一个重要的组成形式。随着经济的发展，人民对健康需求的增强，药店经营能力不断增强，随着医保新政策的推行，国家对医疗健康行业投入的加大，药品连锁行业的发展出现了一个转型期。单体药店将慢慢减少，连锁药店的规模将会越来越大，药店只有在连锁下才能有竞争优势，开展连锁经营是必然的趋势。衡阳药品零售市场放开以后，衡阳连锁药店发展迅速，各种模式连锁药店都出现在衡阳药品零售市场，初步满足顾客的需求。衡阳的连锁药店还存在门店多，规模小，忽视农村的发展，人力资源管理低下和物流配送系统不到位，经营门店还存在拦截销售和商品漏洞，多元化发展不足特许加盟店与公司合作困难等问题。本文采用文献分析法，比较分析法，实证分析法为研究的方法，来研究中国医药流通体制改革、以药品零售市场放开为起点到2012年这段时期为研究重点，并在前人研究的基础上，介绍了国内药品连锁行业的发展过程，介绍海王星辰连锁药店成功的经验及未来的发展趋势，指出国内连锁药店存在的问题及三九连锁药店失败的原因。研究了国外美国和日本连锁药店发展的历程，其医药分家的体制，多元化的发展经营模式，以顾客为中心的服务理念，先进的信息化管理系统。对衡阳连锁药店的经营管理现状及不足之处进行了分析和研究，重点分析了衡阳民生堂连锁药店和千禧连锁药店经营管理情况，通过对各种连锁方式进行研究探讨，得出自建直营店是适合衡阳市场发展的模式的结论，对衡阳药店存在的问题提出了相应的对策和解决方案。期望衡阳连锁药店能扭转现在经营困难的局面，抓住新的发展机遇，走上持续健康的发展道路。
华新[10]（2009）在《首届药店展捧热药妆》文中进行了进一步梳理500家参展商,20000余名专业观众,15000平米展览面积,20多名商超代表现场采购,国内最专业的医药零售终端展会。2009年8月12日～14日,国药励展又一佳作——"中国药店展览会"首次在上海光大会展中心呈现。本次展览会参展商数量近500家,专业观众人数20000余人,
二、广州药店火爆扩张（论文开题报告）
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、广州药店火爆扩张（论文提纲范文）
（1）非常态 新进化 2020～2021年度中国药店价值榜解析（论文提纲范文）
| 第一部分：灰犀牛下正成长 |
| 全国药品零售市场规模4390亿元 |
| 第二终端占比26.01% |
| 市场规模省份冠军广东475亿元 |
| 全国药店总数54.6万家 |
| 连锁率57.33% |
| 店均服务人口2573人 |
| 执业药师配置率99.13% |
| 第二部分：“大块头”的爆发力 |
| 百强销售总额占比50.80% |
| 销售额冠军——国大药房 |
| 100强平均增幅14.12% |
| O2O业务增幅：127.36%B2C业务增幅87.41% |
| 直营店数量冠军——一心堂 |
| 直营百强门店总数112556家 |
| 直营率85.92% |
| 第三部分：七大维度透视竞争力 |
| 经营能力指标 |
| 单店日均销售2203元（参看图表45) |
| 毛利率28.97%(参看图表46～48) |
| 净利润率4.32%(参看图表49～51) |
| 费用总额占比23.78%(参看图表52～54) |
| 物业租金占比9.96%（参看图表55) |
| 薪酬总额占比10.06%（参看图表56、57) |
| 资源能力指标 |
| 供应商资金周转天数65.55天(参看图表58、59) |
| 医保定点率80.07%(参看图表60～63) |
| 医保刷卡销售占比42.36%(参看图表64) |
| 医保定点药店销售占比76.75%(参看图表65) |
| 发展能力指标 |
| 一年以上门店占比84.11%(参看图表66、67) |
| 同店销售增长(参看图表68、69)13.81% |
| 单店平均投资额(参看图表70、71)41.83万元 |
| 新店盈利周期12.14个月（参看图表72、73) |
| 存货周转天数67.25天（参看图表74) |
| 管理能力指标 |
| 人均守备率27.41平方米/人（参看图表75、76) |
| 日均人效（参看图表77、78)1586.05元/人 |
| 日均坪效（参看图表79、80)73.85元/平方米 |
| 成交坪效0.56笔/平方米（参看图表81、82) |
| 成交人效14.21笔/人（参看图表83、84) |
| 人本能力指标 |
| 服务能力指标 |
| 品种能力 |
（2）非正规建造视野下的西安回坊商业街巷风貌评析（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 选题缘起 |
| 1.2 研究背景 |
| 1.2.1 时代背景 |
| 1.2.2 学科背景 |
| 1.2.3 城市及地段发展背景 |
| 1.3 研究内容界定 |
| 1.3.1 研究对象及范围界定 |
| 1.3.2 相关概念界定 |
| 1.4 研究目的及意义 |
| 1.4.1 研究目的 |
| 1.4.2 研究意义 |
| 1.5 既有研究综述 |
| 1.5.1 国内外非正规建造相关研究成果 |
| 1.5.2 既有商业街巷相关研究成果 |
| 1.5.3 西安回坊片区相关研究成果 |
| 1.6 研究方法和框架 |
| 1.6.1 研究方法 |
| 1.6.2 技术路线 |
| 2 非正规建造的机制与价值意义 |
| 2.1 非正规建造的理论研究 |
| 2.1.1 非正规建造理论的起源与发展 |
| 2.1.2 非正规建造与正规建造 |
| 2.2 非正规建造的动因分析 |
| 2.2.1 社会因素 |
| 2.2.2 市场因素 |
| 2.2.3 制度因素 |
| 2.3 非正规建造的发生机制 |
| 2.3.1 非正规建造的一般机制 |
| 2.3.2 非正规建造的组成要素 |
| 2.3.3 非正规建造的主要特征 |
| 2.4 非正规建造的价值意义 |
| 2.4.1 社会层面价值 |
| 2.4.2 空间层面价值 |
| 2.4.3 文化层面价值 |
| 2.4.4 管理层面价值 |
| 2.5 本章小结 |
| 3 西安回坊商业街巷空间演进与现状分析 |
| 3.1 回坊商业街巷的空间背景分析 |
| 3.1.1 回坊片区地理区位 |
| 3.1.2 回坊商业街巷概况 |
| 3.1.3 回坊商业街巷演变 |
| 3.2 回坊商业街巷空间使用 |
| 3.2.1 街巷空间使用人群构成分析 |
| 3.2.2 街巷空间使用人群生活方式 |
| 3.2.3 业态构成分析 |
| 3.2.4 产权属性分析 |
| 3.3 回坊商业街巷空间形态 |
| 3.3.1 空间肌理 |
| 3.3.2 空间尺度 |
| 3.3.3 建筑高度 |
| 3.3.4 建筑形态 |
| 3.3.5 建筑材质与色彩 |
| 3.4 回坊商业街巷非正规建造动因与价值意义 |
| 3.4.1 商业街巷非正规建造的内在动力 |
| 3.4.2 商业街巷非正规建造的一般机制 |
| 3.4.3 商业街巷非正规建造的价值意义 |
| 3.5 回坊商业街巷非正规空间界定与分布特征 |
| 3.5.1 商业街巷非正规空间界定 |
| 3.5.2 商业街巷非正规空间分布特征 |
| 3.6 本章小结 |
| 4 回坊商业街巷非正规空间风貌的构成与评析 |
| 4.1 非正规空间风貌的构成 |
| 4.1.1 临街非正规商业建筑 |
| 4.1.2 非建筑类商业摊位 |
| 4.1.3 街巷环境设施 |
| 4.2 临街非正规商业建筑 |
| 4.2.1 非正规加建型建筑 |
| 4.2.2 非正规改建型建筑 |
| 4.2.3 非正规重建型建筑 |
| 4.2.4 非正规扩建型建筑 |
| 4.3 非建筑类商业摊位 |
| 4.3.1 固定经营摊位 |
| 4.3.2 半固定经营摊位 |
| 4.4 非正规环境设施 |
| 4.4.1 商业类环境设施 |
| 4.4.2 休憩类环境设施 |
| 4.4.3 环保类环境设施 |
| 4.4.4 照明类环境设施 |
| 4.4.5 绿化类环境设施 |
| 4.5 本章小结 |
| 5 回坊商业街巷整体风貌量化与评析 |
| 5.1 街巷风貌量化测度方法与指标体系构建 |
| 5.1.1 街巷风貌测度方法与差异测度模型构建 |
| 5.1.2 街巷风貌测度数据来源及处理 |
| 5.1.3 街巷风貌测度指标选择及量化 |
| 5.2 街巷整体风貌的双重维度指标量化对比分析 |
| 5.2.1 客观物质空间维度指标量化结果对比分析 |
| 5.2.2 主观心理感知维度指标量化结果对比分析 |
| 5.3 街巷整体风貌综合量化结果对比分析 |
| 5.3.1 非正规建造下的街巷风貌综合量化结果分析 |
| 5.3.2 街巷原始风貌综合量化结果分析 |
| 5.3.3 街巷整体风貌综合量化结果对比分析 |
| 5.4 非正规建造对回坊商业街巷风貌的影响 |
| 5.4.1 积极影响 |
| 5.4.2 消极影响 |
| 5.5 本章小结 |
| 6 回坊商业街巷非正规空间风貌引导策略 |
| 6.1 非正规建造的引导原则 |
| 6.1.1 非正规建造价值肯定 |
| 6.1.2 人文关怀原则 |
| 6.1.3 包容共生原则 |
| 6.2 非正规建造的协调机制 |
| 6.2.1 “自上而下”与“自下而上”协同作用 |
| 6.2.2 决策转向弹性 |
| 6.2.3 公众参与决策 |
| 6.3 非正规空间风貌的引导策略 |
| 6.3.1 非正规商业建筑引导策略 |
| 6.3.2 非正规商业摊位引导策略 |
| 6.3.3 非正规环境设施引导策略 |
| 6.4 本章小结 |
| 7 结语 |
| 7.1 研究成果的归纳与总结 |
| 7.1.1 非正规建造的理论研究 |
| 7.1.2 回坊商业街巷非正规建造的空间基底研究 |
| 7.1.3 非正规建造下回坊商业街巷风貌评析 |
| 7.2 研究创新点 |
| 7.3 研究不足与展望 |
| 参考文献 |
| 在学期间的研究成果 |
| 附录 |
| 图目录 |
| 表目录 |
| 致谢 |
（3）个人意识、自我认同与日常生活再造 ——广告生产的社会过程（1978-2018）（论文提纲范文）
| 内容摘要 |
| ABSTRACT |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 思考缘起、概念界定及逻辑起点 |
| 一、思考缘起 |
| 二、逻辑起点与概念界定 |
| 第二节 问题提出与文献综述 |
| 一、问题提出 |
| 二、相关议题的国内外研究现状 |
| 三、对既有成果的分析与本文研究的关系 |
| 第三节 研究框架和方法 |
| 一、研究框架 |
| 二、研究方法 |
| 第四节 研究的内容、创新与不足 |
| 一、研究的主要内容 |
| 二、研究的创新之处 |
| 三、研究的不足 |
| 第二章 从集体价值到个人意识: 广告生产复归日常生活(1979-1991) |
| 第一节 重启与转型期的集体价值取向(1979-1983) |
| 一、政治主导或意义互构: 由《人民日报》的一条广告说起 |
| 二、集体价值取向: 《光明日报》的广告生产(1979-1983) |
| 第二节 广告生产的生活“新叙事”(1983-1991) |
| 一、家居生活新想象: 松下电器橱窗广告 |
| 二、流行文化新表达: “燕舞之歌”广告 |
| 三、儿童日常新游戏: 变形金刚的软性广告 |
| 第三节 博弈·徘徊·参与: 个人意识在广告实践中复苏 |
| 一、“家居生活”与广告实践: 博弈协商的现代生活认同 |
| 二、自我价值表达的广告实践: 社群分享与青年认同 |
| 三、偶像崇拜与儿童广告实践: 现代工业与文化认同 |
| 小结 |
| 第三章 建构工作-闲暇新关系: 广告生产的生活情境(1992-2001) |
| 第一节 广告生产与闲暇生活价值 |
| 一、家庭空间市场化: 顺德碧桂园广告项目 |
| 二、闲暇与“美好生活”: 宝洁的中国调查与洗发水广告 |
| 三、整合统一的劳动者日常: “逆流而上”的大宝广告 |
| 四、闲暇与购物关联的“生活想象”: 家乐福的陈列式广告 |
| 第二节 在广告情境中“生活”: 角色、消费实践与认同 |
| 一、角色转换与等级认同: 个人参与碧桂园广告生产的实践过程 |
| 二、能动消费与互构的“生活”认同: 个人参与宝洁广告生产实践 |
| 三、平民认同: 个人参与大宝广告生产的实践动机 |
| 四、现代购物体验的“生活”认同: 个人参与家乐福广告生产实践 |
| 第三节 再思考: 作为“工作-闲暇”分割的广告生产 |
| 一、虚假补偿: 被广告生产分割的孤立“闲暇” |
| 二、大宝“逆流”: 试图构建“工作-闲暇”统一的日常情境 |
| 小结 |
| 第四章 重塑“生活方式”: 日常生活的广告化(2002-2009) |
| 第一节 打造“生活方式”: 日常生活的广告化过程 |
| 一、休闲生活的广告效果: “不打广告”的星巴克及广告生产 |
| 二、媒体时、空型塑生活圈广告地图: 分众传媒的广告生产 |
| 三、城乡差异与老年生活广告化: 脑白金的“十差广告”奇迹 |
| 第二节 广告化生活实践: 消费者到“生活者”认同 |
| 一、“生活者”的自我表演: 广告化的个人“闲暇” |
| 二、“生活者”的生活圈广告实践: 延长的时效与分化的认同 |
| 三、城乡关系与子女广告实践: 家庭新关系与情感认同 |
| 第三节 再思考: “生活方式”作为“生活者”认同来源 |
| 一、空间、技术与家庭情感的广告化:“生活方式”的实践性 |
| 二、“生活方式”: 解体与重构的“生活者”认同的框架 |
| 小结 |
| 第五章 广告生产再造“个人化”生活(2010-2018) |
| 第一节 广告生产再造的“个人化日常” |
| 一、“狂欢节”与幸福“日常”: 十年“双11”广告项目(2009-2018) |
| 二、“我”的困境“日常”: “11度青春”广告生产项目 |
| 三、温情的“日常”: 《爸爸去哪儿》中的内容化广告生产 |
| 第二节 个人参与广告生产的“个人化”生活实践 |
| 一、“抢红包”与“分享”: 个人时间的“主题化”狂欢实践 |
| 二、制造话题与强制返场: 以广告生产的个人“日常”引导实践 |
| 第三节 再思考: 广告生产的“个人化”生活与意识危机 |
| 一、广告生产的“个人化”生活与抽象的自我意识 |
| 二、个人意识危机: 广告生产的“个人化”生活政治 |
| 小结 |
| 第六章 认同困境: 对广告生产再造日常生活的反思 |
| 第一节 广告化日常与自我认同困境 |
| 一、不同历史时期的广告生产与日常实践 |
| 二、自我认同困境的不同内涵与价值对话 |
| 第二节 反思: “趋同·差异”的认同困境来源及历史启示 |
| 一、趋同与差异的认同困境来源 |
| 二、对认同困境的反思及其历史启示 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 作者简历及在学期间所取得的科研成果 |
（4）传统文化资源激活品牌构建研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 绪论 |
| 第一章 传统文化与品牌 |
| 第一节 中国传统文化 |
| 一、文化与中国传统文化的涵义 |
| 二、中国传统文化的渊源 |
| 第二节 传统文化的资源 |
| 一、传统文化资源的分类 |
| 二、传统文化与品牌的关系 |
| 第三节 传统文化资源支撑品牌构建的基础 |
| 一、全球化背景下的中国传统文化 |
| 二、中国文化根植入品牌的基因 |
| 第二章 传统文化资源的符号转换特征 |
| 第一节 经典中国文化符号概述 |
| 一、符号的概念 |
| 二、中国传统文化符号的概念 |
| 第二节 经典中国文化符号的解析 |
| 一、中国文化符号的资源类型 |
| 二、中国文化符号的特征分类 |
| 第三节 传统文化符号在品牌上的应用方式 |
| 一、传统文化符号的常见运用形式 |
| 二、传统文化符号在品牌上的误用 |
| 三、传统与现代在品牌战略中的考量 |
| 第三章 传统文化资源激活品牌构建的路径 |
| 第一节 传统文化资源激活品牌构建条件 |
| 一、品牌构建中的文化意识构成 |
| 二、品牌构建中的趋向 |
| 第二节 传统文化资源激活品牌构建路径 |
| 一、文化精神提炼 |
| 二、文化灌注方法 |
| 三、文化形象成形 |
| 四、文化传播演绎 |
| 第三节 传统文化资源激活品牌构建的基本原则 |
| 一、传统文化思想的契合性 |
| 二、传统文化品牌的精神共鸣性 |
| 第四章 传统文化资源激活品牌构建的特征 |
| 第一节 品牌构建的文化思想特征 |
| 一、文化价值评估 |
| 二、文化思想创造价值 |
| 第二节 品牌构建的时代更新特征 |
| 一、文化传承与创新 |
| 二、结合时代潮流理念 |
| 三、品牌的生命再造 |
| 第三节 品牌构建的传统文化识别特征 |
| 一、发掘历史遗产 |
| 二、传统文化视觉识别 |
| 第四节 品牌构建的传奇功效特征 |
| 一、传奇品质保证 |
| 二、传奇延伸价值 |
| 三、品牌的资产组合 |
| 第五章 传统文化品牌的营销拓展与管理 |
| 第一节 传统文化品牌的市场营销 |
| 一、文化再造市场营销策略 |
| 二、品牌的本土化与全球化 |
| 第二节 文化在跨媒体传播策略中的运用 |
| 一、跨媒体营销策略 |
| 二、文化与技术的互动 |
| 三、品牌的跨媒体营销策略 |
| 第三节 传统文化品牌的管理 |
| 一、管理与释放文化理念 |
| 二、传统文化品牌的管理创新 |
| 结语 |
| 参考文献 |
| 附录 |
| 后记 |
| 作者在读期间的研究(创作)成果 |
（5）片仔癀化妆品公司营销策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 第一节 研究背景与研究意义 |
| 第二节 研究内容与研究方法 |
| 第二章 营销相关理论综述 |
| 第一节 市场营销理论 |
| 第二节 4P营销理论和7P营销理论 |
| 第三节 其他市场营销理论 |
| 第四节 宏观环境分析法(PEST) |
| 第五节 SWOT分析 |
| 第六节 产业五力模型 |
| 第三章 片仔癀化妆品公司营销环境分析 |
| 第一节 片仔癀化妆品公司发展历程 |
| 第二节 片仔癀化妆品公司的外部环境分析(PEST) |
| 第三节 行业现状分析 |
| 第四节 片仔癀内部资源分析 |
| 第四章 片仔癀化妆品公司的营销现状 |
| 第一节 产品策略 |
| 第二节 价格策略 |
| 第三节 渠道策略 |
| 第四节 促销策略 |
| 第五章 片仔癀化妆品公司营销存在的问题分析 |
| 第一节 与百雀羚化妆品的对比分析 |
| 第二节 片仔癀化妆品存在的问题 |
| 第三节 片仔癀化妆品营销策略存在问题的原因剖析 |
| 第六章 片仔癀化妆品存在问题的对策与建议 |
| 第一节 产品策略 |
| 第二节 价格策略 |
| 第三节 渠道策略 |
| 第四节 促销策略 |
| 第七章 结论与展望 |
| 第一节 结论 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
（6）民国时期北平中药业研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| ABSTRACT |
| 前言 |
| 一、本课题的研究意义 |
| 二、民国时期北平中药业研究综述 |
| 三、本课题的研究方法 |
| 第一章 北京中药业的历史 |
| 第二章 民国时期北平中药业的经营机构及类型 |
| 一、药号(药庄) |
| 二、药行(行栈) |
| 三、药店(药铺) |
| (一) 兼备饮片调剂和制售成药业务的药铺 |
| (二) 专门制售一种或几种成药的成药铺 |
| (三) 专营饮片批发的药局 |
| 四、参局、胶庄 |
| (一) 经营人参、鹿茸、燕窝的参茸庄 |
| (二) 阿胶庄 |
| 五、鲜药、草药、山货 |
| 六、其他 |
| 第三章 民国时期北平中药业的地理分布及营业规模 |
| 一、北平中药业地理分布的形成及历史原因 |
| 二、民国时期北平中药业的规模 |
| 第四章 民国时期北平的着名中药店 |
| 一、西鹤年堂药店 |
| 二、万全堂药店 |
| 三、长春堂药店 |
| 四、千芝堂药店 |
| 五、庆仁堂药店 |
| 六、德寿堂药店 |
| 第五章 民国时期北平中药业的生产与经营-以西鹤年堂为例 |
| 一、民国时期北平西鹤年堂的生产加工 |
| (一) 刀房的主要工作 |
| (二) 斗房的主要工作 |
| (三) 丸药房基本情况 |
| 二、原料采购与储存 |
| (一) 原料验货 |
| (二) 原料入库 |
| (三) 鹤年堂鹿圈的情况 |
| (四) 鲜药 |
| 三、西鹤年堂的服务与销售 |
| (一) 柜堂的待客区 |
| (二) 柜堂里的服务人员占字先生 |
| (三) 首创统一工作服制度 |
| (四) 抓药的规矩 |
| (五) 鹤年堂的销售策略 |
| 四、员工的工资制度 |
| (一) 后院制药工人的工资 |
| (二) 前柜占字先生的工资 |
| (三) 鹤年堂员工的年终奖 |
| 第六章 民国时期北平中药业的药材来源地——安国 |
| 一、安国简况 |
| (一) 安国的历史及地理位置 |
| (二)民国时期安国的水陆交通 |
| 二、安国药市之来历及与药王庙之关系 |
| 三、民国时期安国的药材交易 |
| (一) 安国药行 |
| (二) 帮商 |
| (三) 药行经手人 |
| 四、安国药市的衰落 |
| 第七章 民国时期北平中药业的管理 |
| 一、民国时期北平中药业的外部管理——卫生行政机构 |
| (一) 民国时期卫生行政形成的历史背景 |
| (二) 民国时期药政管理法规框架的构建和变迁 |
| 二、民国时期北平中药业的内部管理——国药业同业公会 |
| 第八章 民国时期北平中药业的科学化改良 |
| 一、民国时期的中药改良思潮 |
| 二、民国时期北平中药业的改良实践 |
| (一) 中药业人员培养方式的改良——北平中药讲习所的设立 |
| (二) 以科学方法研究国药的尝试——国产药品化验研究社 |
| (三) 将国外已经研究发表的中药,赓续实验研究,并从事生产制造 |
| (四) 仿照西药,对传统中药剂型进行了科学化的改良 |
| (五) 尝试药材的科学化种植 |
| 附录 |
| 附录1: 民国二十四年(1935)《北平旅行指南》所载着名成药店一览表 |
| 附录2: 药品仿单及成药检查请求书实物图片 |
| 附录3: 宣统年京师药行商会众号一览表 |
| 附录4: 民国时期北平药政管理法规汇编 |
| 附录5: 重建药行公馆碑记 |
| 附录6: 各年代药商执照、成药制售执照实物图 |
| 附录7: 新药业、国药业自肃药品价格表 |
| 参考文献 |
（7）合生元并购Swisse Welness的案例研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| abstract |
| 第1章 绪论 |
| 1.1 研究背景 |
| 1.2 研究内容和方法 |
| 1.3 论文的发现和创新点 |
| 1.4 论文结构 |
| 第2章 中国企业国际化的现状和理论基础 |
| 2.1 中国企业国际化发展的现状 |
| 2.2 中国企业国际化的特点与问题 |
| 2.2.1 中国企业国际化的特点 |
| 2.2.2 中国企业国际化中存在的问题 |
| 2.3 中国企业国际化的理论基础 |
| 第3章 合生元(并购方)的情况介绍 |
| 3.1 合生元公司简介 |
| 3.2 合生元所处行业分析 |
| 3.3 合生元主营业务经营情况 |
| 3.4 合生元财务状况分析 |
| 第4章 SWISSE WELNESS(目标公司)的情况介绍 |
| 4.1 SWISSE WELNESS基本情况 |
| 4.2 SWISSE WELNESS所处行业情况分析 |
| 4.3 SWISSE WELNESS主营业务及其经营业绩情况 |
| 4.4 SWISSE WELNESS财务状况分析 |
| 第5章 并购交易的情况介绍 |
| 5.1 本次并购整体情况 |
| 5.2 本次并购资金安排 |
| 5.3 本次并购定价依据 |
| 第6章 并购交易的效应与风险分析 |
| 6.1 本次并购的整合效应分析 |
| 6.2 本次并购的风险分析 |
| 第7章 结论和建议 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 |
（8）上篇 2012中国品牌十大问题（论文提纲范文）
| 一、传统品牌的现代管理问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:同仁堂告别加盟店, 老字号欲转型升级 |
| 2.1 事件概述 |
| 2.2 事件起因 |
| 2.3 事件经过 |
| (1) 舆论批判, 信誉受疑 |
| (2) 专项治理整顿动员部署大会 |
| (3) 合资经营药店降低后期成本 |
| 2.4 事件结果 |
| 2.5 事件点评 |
| 3. 典型品牌事件2:归真堂活熊取胆惹争议, 品牌利益遭质疑 |
| 3.1 事件概述 |
| 3.2 事件动因 |
| 3.3 事件经过 |
| (1) 四大争议 |
| a.活熊取胆:无痛还是虐待? |
| b.活熊取胆真的没法替代? |
| c.活熊取胆质量真的好吗? |
| d.归真堂滥用活熊取胆了吗? |
| (2) 法理博弈 |
| a.反对 |
| b.支持 |
| (3) 熊场开放日 |
| 3.4 事件后续 |
| 3.5 事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| 4.1 自主宣传不到位 |
| 4.2 品牌所有者缺位 |
| 4.3 传统品牌保护存在法律盲点 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| 5.1 品牌自身建设 |
| (1) 靠文化勾“魂” |
| (2) 以技术创“心” |
| (3) 凭国际开“眼” |
| 5.2 社会参与 |
| (1) 行业协会对传统品牌的保护 |
| (2) 消费者和社会团体对传统品牌的包容与保护 |
| 5.3 法律保护 |
| 6.品牌问题的未来展望 |
| 二、本土品牌的国际拓展问题 |
| 1. 引言 |
| 2.1 事件概述 |
| 2.2 事件起因 |
| (1) 开拓国际市场, 提升国际影响力。 |
| (2) 收购竞争对手, 形成优势互补。 |
| 2.3 事件经过 |
| (1) 阶段1:“大象”急寻买家, 业内暗潮涌动 |
| (2) 阶段2:三一公布收购, 业界疑云四起 |
| (3) 阶段3:路条之争, 工人抗议, 并购困难重重 |
| (4) 阶段4:排除困难, 完成交割 |
| 2.4 事件结果 |
| 2.5 后续发展 |
| 经受考验未现消化不良 |
| “优势叠加”助推国际化 |
| 2.6 事件点评 |
| 英国《金融时报》彼得·马什:收购后的挑战 |
| 中国工程机械协会秘书长苏子孟:此前难以想象 |
| 北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐:这是一大进步 |
| 3. 典型品牌事件2:徐工收购德混凝土巨头, 三大重工品牌鼎足而立 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 阶段1:收购传闻不断, 徐工讳莫如深 |
| (2) 阶段2:首次得到确认, 细节仍留悬念 |
| (3) 阶段3:正式签署协议, 收购进展顺利 |
| (4) 阶段4:双方交割完成, 收购尘埃落定 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 北京林业大学经管学院肖慧娟:应对欧盟相关兼并政策充分调研 |
| 匿名市场分析人士:各大型机械制造商抢滩登陆欧美市场主要有三个原因 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 品牌战略方向问题 |
| (2) 品牌整合管理规划问题 |
| (3) 品牌价值变动问题 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 选择稳健适当的国际品牌战略 |
| (2) 制定科学合理的品牌整合计划 |
| (3) 重视跨国并购后品牌的维护管理 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 三、线下品牌的上线之路问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型事件1:京东、苏宁、国美的电商大战 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 京东挑起电商价格战 |
| (2) 电商价格战中各方反应 |
| 1京东商城 |
| 2苏宁易购 |
| 3国美电器 |
| 4消费者 |
| 5供应商 |
| (3) 电商大战的战火由线上烧到了线下 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5事件点评 |
| 3. 典型事件2:淘宝天猫“双11”一天交易额突破191亿元 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 节前造势 |
| (2) “双11”光棍节变成“狂购节” |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 互联网品牌生命周期在缩短 |
| (2) 价格战不是树立电商品牌的、争夺市场份额的有效途径 |
| (3) 开展电子商务活动的供应链不够稳定 |
| (4) 利益之下, 无视网络品牌诚信 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 正确认识电子商务, 了解电子商务市场 |
| (2) 建立网络品牌, 制定品牌可持续发展战略 |
| (3) 展开线上线下结合的网络品牌营销 |
| (4) 完善供应链, 应重视消费者需求 |
| (5) 加强网络自律, 建立诚信品牌 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 四、中外品牌的权利冲突问题 |
| 1. 引言 |
| 2.典型品牌事件1:iPad商标权争夺案升级, 苹果唯冠品牌是非难解 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 注册商标 |
| (2) iPad商标转让 |
| (3) 产品上市侵权唯冠, 苹果初审败诉 |
| (4) 初次交锋 |
| (5) 案件升级 |
| (6) 最终结果 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5事件点评 |
| 3.典型品牌事件2:意大利上门讨伐假品牌, 自主品牌缺乏自信 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 发现问题 |
| (2) 了解情况 |
| (3) 达芬奇家具事件 |
| (4) “伪意大利”品牌集体亮相 |
| (5) “伪意大利”品牌的对策 |
| (6) 中国政府官方态度 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 消费者崇尚洋品牌的特殊心理 |
| (2) 商家缺失诚信一味逐利 |
| (3) 相关部门缺乏有效监管 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 我国自主品牌的宣传 |
| (2) 法律和制度的完善 |
| (3) 加大监管部门的职能落实 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 五、文化品牌的价值塑造问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:人再囧途之泰囧——小成本电影创造了票房神话 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 小成本铸就国产品牌电影 |
| (2) 电影《人在囧途》 |
| (3) 电影《人再囧途之泰囧》 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5事件点评 |
| 3. 典型品牌事件2:《中国好声音》品牌节目爆发惊人热度 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 《中国好声音》节目形态:新鲜、刺激、悬念十足 |
| (2) 《中国好声音》专业的品质 |
| (3) 《中国好声音》选手:具备人际吸引的魅力 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 文化品牌传播工具 |
| (2) 文化品牌传播水平 |
| (3) 文化品牌传播的沟通特点 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 为品牌塑造一种恰当的文化 |
| (2) 品牌文化与时尚文化相结合 |
| (3) 品牌文化与民族文化相结合 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 六、体育品牌的破困突围问题 |
| 1.引言 |
| 2.典型品牌事件1:空中飞人起诉乔丹体育, 品牌借势更需名正言顺 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 乔丹公开起诉乔丹体育 |
| (2) 乔丹体育公司回应 |
| (3) 乔丹体育欲反诉乔丹 |
| 2.4事件后果 |
| 2.5事件点评 |
| 3. 典型品牌事件2:李宁亲自挂帅力挽狂澜, 品牌聚焦复苏拭目以待 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 2004—2009年的高速发展期 |
| (2) 2010年之后的低谷期 |
| (3) 原CEO张志勇下课, 李宁重拾大权 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 典型品牌事件3:沃尔沃汽车签约林书豪, 品牌代言布局中美市场 |
| 4.1事件概述 |
| 4.2事件起因 |
| 4.3事件经过 |
| (1) 沃尔沃签约林书豪 |
| (2) 林书豪中国行 |
| 4.4事件结果 |
| 4.5事件点评 |
| 5. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 创立品牌走捷径, 忽视品牌的法律风险 |
| (2) 名人效应褪去, 产品定位不清 |
| (3) 品牌与体育的融合 |
| 6. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 品牌经营要有远见, 注意规避法律风险 |
| (2) 要有准确的品牌定位 |
| (3) 品牌要理智的与名人合作, 实施清晰发展战略 |
| 7. 品牌问题的未来展望 |
| 七、授权品牌的资产管理问题 |
| 1. 引言 |
| 2.典型品牌事件:广药收回王老吉归属权, 品牌内耗导致亲痛仇快 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 从危机中走出, 打开共赢局面 |
| (2) 在销售奇迹中产生矛盾, 对簿公堂争夺“中国第一品牌” |
| (3) 分道扬镳, 两版凉茶商标战继续进行 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5后续发展 |
| (1) 加多宝:有证据显示红罐为其原创 |
| (2) “第三份协议”仍在仲裁阶段 |
| (3) 法律专家:知名商品应与商标分开 |
| 2.6事件点评 |
| 3. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 缺乏战略眼光, 品牌意识淡薄 |
| (2) 过分依赖广告 |
| (3) 品牌法律风险管理的失误 |
| (4) 一元化企业战略法律风险管理失误 |
| 4. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 设计可行的品牌战略 |
| (2) 寻找到准确定位 |
| (3) 注重产品的质量 |
| (4) 维护品牌形象与企业形象的统一 |
| (5) 企业文化融入品牌建设中 |
| (6) 要有品牌危机意识, 加强品牌管理 |
| 5. 品牌问题的未来展望 |
| 八、区域品牌的整合营销问题思考 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:东湖十年规划获批, 明确光谷品牌发展目标 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件由来 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 筹建规划阶段 (1984—1988年12月) |
| (2) 起步阶段 (1 9 8 8年1 2月-1991年) |
| (3) 快速发展阶段 (1992—1999年) |
| (4) 光谷建设阶段 (2000年后) |
| 2.4事件结果 |
| 2.5后续发展 |
| 2.6事件点评 |
| 3. 典型事件2:安吉荣获联合国人居奖, 生态立县成就区域品牌 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件由来 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 实施“生态立县”发展战略, 探索绿色生态经济 (1998-2005年) |
| (2) 树立区域品牌, 建设“中国美丽乡村” (2005-2009年) |
| (3) 全民参与, 打造“最佳人居地” (2009年至今) |
| 3.4事件结果 |
| 3.5后续发展 |
| 3.6事件点评 |
| (1) 生态经济快速发展 |
| (2) 城市综合功能明显增强 |
| (3) 生态人居环境全面改善 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| 5. 品牌问题的对策思考 |
| (1) 高水平编制生态城市发展规划。 |
| (2) 加强城乡生态环境保护。 |
| (3) 完善城市基础设施建设。 |
| (4) 发展壮大绿色生态经济。 |
| (5) 大力改善市民生活居住环境。 |
| (6) 倡导全民生态环保理念。 |
| 6. 品牌问题的未来展望 |
| 九、国内品牌的海外维权问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型事件1:奥康在欧胜诉反倾销案, 本土品牌冲破贸易壁垒 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 初次交锋底气虚 |
| (2) 再次交锋遭打击 |
| (3) 终获胜利维权益 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5后续发展 |
| 2.6事件点评 |
| 3. 典型事件2:中文在线胜诉苹果公司, 品牌建设谨防着作侵权。 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 主动出击维权益 |
| (2) 再次庭审立场清 |
| 3.4事件结果 |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌问题的原因分析 |
| (1) 中国品牌难赢国际信任 |
| (2) 人才短板难抵国际考验 |
| (3) “怕麻烦”却吃尽哑巴亏 |
| 5.品牌问题的对策思考 |
| (1) 自我提升为品牌维权撑腰 |
| (2) 完备人才为品牌维权护航 |
| (3) 积极态度为品牌维权助力 |
| 6.品牌问题的未来展望 |
| 十、食品品牌的诚信补救问题 |
| 1. 引言 |
| 2. 典型品牌事件1:肯德基遭遇安全问题, 高姿态难挽信任危机 |
| 2.1事件概述 |
| 2.2事件起因 |
| 2.3事件经过 |
| (1) 媒体曝光, 相关企业纷纷否认 |
| (2) 权威调查, 百胜被曝知情不报 |
| (3) 公开致歉, 期待挽救信任危机 |
| 2.4事件结果 |
| 2.5事件点评 |
| 3. 典型品牌事件2:良心药变身毒胶囊, 补救迟难让人放心 |
| 3.1事件概述 |
| 3.2事件起因 |
| 3.3事件经过 |
| (1) 胶囊被曝铬超标, 药企声明撇干系 |
| (2) 药监公开抽检结果, 修正发布道歉通告 |
| (3) 召回焚毁问题胶囊, 再次致歉难解危机 |
| 3.4事件结果: |
| 3.5事件点评 |
| 4. 品牌的诚信补救不力问题原因分析 |
| (1) 体制不全、规则不硬致使监管不力, 培养了企业的“傲慢” |
| (2) 速度太慢、力度太小难消负面影响, 加剧了公众对企业的不满 |
| (3) 后续动作乏力难给消费者信心, 品牌诚信补救任重道远 |
| 5. 品牌的诚信补救问题对策思考 |
| (1) 用体制和规则破除企业傲慢 |
| (2) 用速度和力度减轻公众不满。 |
| (3) 用实际行动补救品牌诚信。 |
| 6. 食品品牌诚信补救问题展望 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1: (同仁堂告别加盟店, 老字号欲转型升级) |
| 典型品牌事件2: (归真堂活熊取胆惹争议, 品牌利益遭质疑法理博弈) |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:三一重工收购德企巨头, 民企品牌兼并全球老大 |
| 典型品牌事件2:徐工收购德混凝土巨头, 三大重工品牌鼎足而立 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:京东、苏宁、国美的电商大战 |
| 典型品牌事件2:淘宝天猫“双11”一天交易额突破191亿元 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:苹果唯冠iPad商标权之争 |
| 典型品牌事件2:“伪意大利”品牌集体曝光 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:人再囧途之泰囧----小成本电影创造了票房神话 |
| 典型品牌事件2:《中国好声音》打造国内品牌电视节目 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:空中飞人起诉乔丹体育, 品牌借势更需名正言顺 |
| 典型品牌事件2:李宁亲自挂帅力挽狂澜, 品牌聚焦复苏拭目以待 |
| 典型品牌事件3:沃尔沃汽车签约林书豪, 品牌代言布局中美市场 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件:广药收回王老吉归属权, 品牌内耗导致亲痛仇快 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:东湖十年规划已获批复, 明确光谷品牌发展目标 |
| 典型品牌事件2:安吉荣获联合国人居奖, 生态立县成就区域品牌 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:奥康在欧胜诉反倾销案, 本土品牌冲破贸易壁垒 |
| 典型品牌事件2:中文在线胜诉苹果公司, 品牌建设谨防着作侵权 |
| 附录:典型事件关键时间 |
| 典型品牌事件1:肯德基遭遇安全问题, 高姿态难挽信任危机 |
| 典型品牌事件2:良心药变身毒胶囊, 补救迟难让人放心 |
（9）衡阳连锁药店发展策略研究（论文提纲范文）
| 摘要 |
| Abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究的背景和意义 |
| 1.2 文献综述 |
| 1.3 研究的内容与方法 |
| 1.4 研究的思路与框架 |
| 第二章 国内外连锁药店经营管理比较分析 |
| 2.1 连锁药店的定义及模式 |
| 2.2 国内连锁药店历史、政策的影响、经营管理情况的研究 |
| 2.3 国外连锁药店经营管理情况分析 |
| 第三章 衡阳连锁药店经营管理现状及发展中存在的问题 |
| 3.1 衡阳连锁药店的发展历程 |
| 3.2 衡阳连锁药店的现状 |
| 3.3 衡阳连锁药店发展中存在的问题 |
| 第四章 衡阳连锁药店发展策略分析 |
| 4.1 国内外连锁药店的经验对衡阳连锁药店的借鉴 |
| 4.2 衡阳连锁药店发展策略的思路和原则 |
| 4.3 面对国家宏观政策改变衡阳连锁药店的对策 |
| 4.4 针对衡阳连锁药店发展中存在的问题的对策 |
| 第五章 结论 |
| 5.1 本文结论 |
| 5.2 本文的贡献之处 |
| 5.3 本文的局限性与不足 |
| 参考文献 |
| 致谢 |
四、广州药店火爆扩张（论文参考文献）
- [1]非常态 新进化 2020～2021年度中国药店价值榜解析[J]. 赵振基. 中国药店, 2021(04)
- [2]非正规建造视野下的西安回坊商业街巷风貌评析[D]. 孙高源. 西安建筑科技大学, 2020(01)
- [3]个人意识、自我认同与日常生活再造 ——广告生产的社会过程（1978-2018）[D]. 陈凌. 华东师范大学, 2020(10)
- [4]传统文化资源激活品牌构建研究[D]. 闵洁. 上海戏剧学院, 2019(10)
- [5]片仔癀化妆品公司营销策略研究[D]. 杨婧. 厦门大学, 2019(08)
- [6]民国时期北平中药业研究[D]. 尉捷. 北京中医药大学, 2017(04)
- [7]合生元并购Swisse Welness的案例研究[D]. 商薇. 上海交通大学, 2016(07)
- [8]上篇 2012中国品牌十大问题[J]. 高欢,高振,王鹏,张宁,薄婧琛,宗一君,王建亚,张苏,于浩,陈凤超,毕茜,金琳琳,胡燕华,洪先锋. 商品与质量, 2013(24)
- [9]衡阳连锁药店发展策略研究[D]. 吴明勇. 南华大学, 2013(02)
- [10]首届药店展捧热药妆[J]. 华新. 中国化妆品(行业), 2009(10)