调研报告企业发展的建议

调研报告企业发展的建议

问:对公司未来发展的意见和建议有哪些?
  1. 答:对公司未来发展的意见和建议有:
    1、创造条件,丰富图书、报刊、杂志,出台激励措施,鼓励员工自发学习,提高素质或为优秀人员带给外出学习培训成长福利。
    2、公司在方面需要进一步加强,领导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工才会有动力和模范去完液仔成自我的工作。
    3、人才选择面狭窄,无法满足企业对人才的需求。选择人才的范围狭窄,必然影响企业的经营效率,人才得不到信任,没有足够的。
    4、定期的做一些员工调查,认真的查看员工的心声,激发大家用心性,减轻工作压力。
    5、缺乏科学合理的管理机制。企业仅凭投资人的森埋姿经验和常识,靠简单的信任和亲情去约束人,以人情代替制度,使企业管理此绝制度扭曲,难以形成制度化管理。
问:企业发展合理化建议有哪些?
  1. 答:企业发展合理化建设有哪些?走向国民富强。
  2. 答:建议:1. 福利待遇提高。猜举
    2. 如果以后条件正兆睁允许,建议开辟一个资料区,相关工程的BOM清单在请购完成后,分门举岁别类地存档,在生产过程当中发现有什么问题时可以随时查阅,当该项工程结束后,可以做销毁处理。
    3. 下料处的规划情况,需要划分下料放置的区域以保证料物丢失,重复下料的情况。
    4. 对员工应加强培训学习,增强员工的安全、质量意识。
    5. 工作流程要明确。工作环境要改善。
    6. 图纸奇缺,装配时只有BOM清单及一张总装图,装配后不知对错。
    7. 与售后联系太少,产品出现质量事故,一线员工应该及时知晓,及时更正。
  3. 答:企业合理化建议包括:
    建立建全企业管理制度方面的;
    关系企业职工切身利益方面意见的;
    企业今后发展方向的方面的陪团芦;
    提高劳动生产效率方芦带面的;
    如或禅何精减机构,降低产品成本方面的 ;
    如何提高产品生产能力,扩大销售,提高企业利润方面的等等建议。
问:对公司发展意见和建议怎么写
  1. 答:给公司提意见或者建议要弊粗注意你是刚入公司新职员还是公司的老员工,以本身职位的角度来讲述你对公司的几个意见和建租迹镇议,条理一定要清晰,语气要客观。
    方法/步骤
    1
    先表达出你对公司的看法,如:经理你好,在最近的一段时间观察以来,我发觉我们公司在叉叉方面还有点美中不足。在这方面工作中我们在哪一点比较缺乏效率或者有不太好的影响。州敬我觉得在这方面还可以做一些改进。
    2
    然后提出改进意见,调理一定要清晰.列出几点改进意见。列出123点。
    3
    最后委婉的表示,公司这样做或有其他深意或效果,可能自己的眼界比较浅无法明白,若觉得本人的意见或者建议合理,望采纳。
  2. 答:这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财租旅携务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了。
    你是镇消初入公司,写的东西不一弊伏定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
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