一、加强教育部门固定资产管理的几项措施(论文文献综述)
曹骁文[1](2021)在《SH环保设备有限公司商业计划书》文中进行了进一步梳理环保产业是我国七大战略性新兴产业之一。我国经济高速增长的背后是对自然环境、生态环境的破坏,高能耗、高排放、高污染所造成的环境破坏远远高于自然环境本身的修复能力。因此,大力发展环保产业已成为国家内循环战略中的重要一环。在2020年12月18日闭幕的中央经济工作会议上,“做好碳达峰和碳中和工作”成为了2021年的首要工作任务。同时,未来环评趋势只会越来越严苛。很多传统锅炉、厂房因为不符合地方环评标准,不得不选择迁厂移址甚至选择关厂歇业,寻找一种改良方法帮助其重获生机,具有重要的经济和生态价值。节能环保产业恰逢“产业结构优化调整”的历史机遇。本选题旨在推广在现有技术领域领先的工业锅炉节能辅助设备,迎合当下刚需。相较于生产节能锅炉或另行改造,工业锅炉节能辅助设备更具有优势,既在一定程度节约相应改造成本和不影响原有产能,又可以实现提升资源利用效率和减少污染物排放双重节能的目的。即能有效提高燃料利用率30%-40%,减少污染物排放,又提高成品率和优质品率约10%。本文首先对政策行业背景进行综述,并用PEST理论、波特五力模型、SWOT等相关工具进行分析,得到项目投资外部环境及市场分析结果,确定市场定位,并用4P营销理论制定营销策略。对投资成本控制、未来收益分析、项目财务预测、财务报表等进行分析,对项目在未来施行中可能产生的风险进行预测并制定相应应对计划。由于项目没有太多可参考案例和数据,所以在施行中可能存在一定风险,但可以通过有效措施来提前规避和防范已知风险;且财务预测数据显示,项目投资回报率较高,在一定时间内技术处于行业领先地位,护城河相对较高。结合政策发展趋势,在未来一段时间内需求增量有一定确定性且利润波动性相对较小,有投资价值。本文作为商业计划书,以工业锅炉节能设备作为项目核心产品,顺应国家经济发展需求,为未来工业节能市场的发展提供一定程度的参考价值。
李新宇[2](2021)在《A热电公司现金流量管理的问题与对策研究》文中研究说明受国民社会经济发展下行、电力企业资源供需情况发生变化等因素影响,我国火电行业煤电利用小时数近年来持续下降,拟建和在建火电项目装机容量较大,造成了全国范围内的电力供大于求的情况。受煤炭去产能、环保督察、电煤价格上涨、上网电价调整有限等因素影响,火电企业一直面临着现金流量管理的难题,这其中既有自身的原因,也有行业的特点。火电行业国内市场趋于饱和,竞争压力加剧,现金流量管理问题日益凸显。为保证企业得以健康、稳定发展,火电企业必须加强现金流量管理,提高资金使用效率,降低财务风险。本文以A热电公司为研究对象,基于其2016-2019年财务数据,对其现金流量管理的现状展开分析,发现A热电公司存在着一定的财务风险,需要进一步完善现行的现金流量管理的制度,确保现金流量管理的实质效果。结合A热电公司的行业特点和现金流量管理的现状,发现A热电公司现金流量管理的问题:缺乏符合自身现金流量特征的预警机制;现金流量预算管理体系有待完善;现金流量结构不合理;资金集中力度不够;应收账款及存货占资产比例持续增长。究其原因,主要是管理层对现金流量重视程度不够,筹资结构单一,火电行业现金流量管理的复杂度较高。基于此,本文提出针对A热电公司现金流量的特点制定预测及预警机制、完善A热电公司现金流量预算体系、增加融资渠道的多样性、改善现金流量结构、强化应收账款和存货压降力度五点建议,为A热电公司加强现金流量管理,降低财务风险,增强竞争力提供思路。
余智敏[3](2021)在《刘达和中国科大》文中认为刘达是中国共产党向高等院校派出的首批领导干部之一,先后担任过东北农学院院长,东北林学院院长、党委书记,黑龙江大学校长、党委书记,中国科学技术大学(以下简称“中国科大”)党委书记,清华大学校长、党委书记,拥有管理五所大学的经验,在这五所大学都留下了难以磨灭的印迹。目前,对刘达在东北农学院、东北林学院以及刘达在清华大学的研究较多,对刘达在中国科大的研究还甚为薄弱。上述五校中,刘达在中国科大任职的时间最长(长达12年)。研究刘达在中国科大的作为,不仅能充实对刘达的研究,还是中国科大历史研究的一个重要组成部分,对于考察中国共产党对高等院校的领导,也有重要价值。本文运用文献研究和口述访谈的方法,以时间为线索,以刘达为中心人物,以“教学改革”、“回炉班”为研究重点,详细梳理了 20世纪60-70年代中国科大的变化历程。刘达上过大学,来中国科大之前就管理过三所大学,对于如何办大学,有自己独到的思想。在非常困难的情况下,他以贯彻毛泽东的“教育改革”指示为由,推行了自己的改革措施;以培养好工农兵学员为由,办起了“回炉班”。他为中国科大留下和培育了两批独立师资,不但使其脱离了分崩离析的厄运,还为其在改革开放后的重新崛起奠定了坚实基础。毫不夸张的说,他对科大有再造之功。文章主要分为以下几个部分:第一部分首先对刘达与中国科大此选题的研究内容、研究意义以及研究思路等方面作了说明;对刘达和中国科大相关的研究作了一个简单的梳理。第二部分主要对于刘达的整个生平和在东北农学院、东北林学院的经历进行了介绍,刘达在东北农学院、东北林学院重视基础建设、重视师资力量的培养同时还创建了俄文班,并开创了东北林学院的林产化工专业。第三部分主要介绍刘达主持的“教学改革”。刘达来到中国科大后,主持了中国科大的“教学改革”,出台了几项措施,并提出“选修”“免修”“单科升级”等进一步的教改措施。刘达还完成了学校的系科调整,将学校原有的13个系并成了 6个系。第四部分主要介绍了在“文化大革命”中刘达的经历。1966年“文化大革命”爆发,刘达停职反省,之后一直处于被专政的状态,校园里陆陆续续地成立了许多群众组织,一些群众组织试图“解放”刘达,但未能成功;1969年12月,中国科大迁往安徽,刘达随之南下,1972年终于获得“解放”。第五部分主要介绍了刘达创办教师进修班(俗称“回炉班”)的经历。“回炉班”是由选调回来的1968届、1969届和1970届的中国科大毕业生组成。面对下迁后的薄弱师资队伍,刘达勇于担当,创办“回炉班”,相继开办了进修一班、进修二班。在随后的“批林批孔”、“反回潮”运动中,他果然遭到批判,并最终黯然离开了中国科大。最后一部分是结语,对全文进行概括总结。刘达敢于担当,不但从中国科大应届毕业生中留下了一批师资,还冒着风险,为中国科大保留了一批“政治处理品”师资,并以办“回炉班”等方式,从全国各地召回了一批师资,从而为中国科大建立了独立的师资队伍,令其在下迁合肥后得以免遭肢解、起死回生。他还以贯彻毛泽东“教育改革”指示为由,推行了自己一系列的行之有效的改革措施。尽管那些措施实行时间并不长,但它们仍打下了良好的基础,令中国科大得以在“文化大革命”结束后迅速成为改革的先驱。从这些举措看,刘达不但是中国科大历届党委书记中表现十分突出的,在中央派往高等院校的第一批领导干部中,也是非常突出的。正如朱镕基和李岚清所言,刘达是“杰出的教育家”。
马芳[4](2020)在《东北地区与东部地区对口合作经济效应实证研究》文中研究表明东北振兴是中国经济发展战略的重要组成部分。自2003年以来,东北振兴取得了巨大成就,但东北经济与东部发达地区相比仍然不尽人意。2016年10月18日,国务院召开了振兴东北地区等老工业基地推进会,明确提出了组织东北地区与东部地区相关省市建立对口合作机制。对口合作实施至今已三年,两地对口合作政策执行情况如何、制定了哪些实施细则、各领域的合作取得了哪些进展、两地对口合作对推动东北振兴效果如何、为东北地区和东部地区发展带来了哪些经济效应、还有哪些因素制约着对口合作的进展、如何更好地推进两地经济协同发展特别是东北振兴,是值得深入研究的重大现实问题。本文对此开展研究,研究对全面评估对口合作政策、促进东北振兴和东部地区经济进一步发展具有重要理论和现实意义。东北地区与东部地区对口合作政策实施时间较短,涉及的地域、层级、领域很广,目前对两地对口合作的研究还没有形成完整的理论体系,很多学者仅在东北振兴或在对口帮扶的基础上对对口合作进行了定性分析。与其他研究不同,本文是在对两地大量的实地调研及向发改委等相关部门咨询、深度访谈、查阅资料的基础上,采用规范分析与实证分析相结合、实地调研与深入访谈相结合等方法进行研究,形成了以合作现状总览、合作效应实证、制约因素分析为主的研究成果。本文主要研究内容:解读东北和东部地区的对口合作政策,系统梳理对口合作政策实施以来东北地区主要领域经济发展的成果。分领域对对口合作在两地所产生的经济效应进行实证分析,以农副产品加工业、汽车制造业和信息产业作为代表进一步实证分析对口合作对东北经济的促进作用。从对口合作的视角分析了东北振兴的制约因素。对两地如何进一步落实中央提出的对口合作政策,进一步深入开展对口合作进而推进东北振兴战略提出了相应的对策和建议。本文研究得出的主要结论:1.到2020年,东北地区和东部地区已基本完成预定目标。即形成了常态化的合作机制、构建了多产业合作平台、建立健全了合作相关政策,并形成了有效的保障措施。2.对口合作对东北地区的经济增长拉动效应显着。东北地区在对口合作后经济总量增长趋势明显。对口合作明显促进了东北地区的机制体制改革,尤其是国企改革。对口合作对推动东北地区的产业结构合理化效果不明显,但对产业结构高级化有很大促进作用。对口合作使东北地区的营商环境得到了显着改善。对口合作对东北地区的科技投入、科技成果转化具有显着的促进作用,但对科技产出的促进作用不显着。对口合作对东北地区的平台建设和产业园区建设有显着的促进作用。3.对口合作对东部地区经济拉动效应不显着。东部地区的机制体制改革也未因对口合作而出现明显的进步,其中,国企改革的效果对机制体制改革作用不显着。对口合作对东部地区产业结构合理化促进效果显着,但对产业结构高级化效果不显着。对口合作对东部地区的科技产出以及科技成果转化促进作用显着,但对科技投入促进作用不显着。对口合作对东部地区平台建设和产业园区建设有明显的促进作用。4.通过三个重点合作领域的实证分析说明对口合作对东北振兴的促进作用。对口合作对东北地区农副产品加工业、汽车制造业、信息技术服务业的促进作用明显,这说明对口合作是一项有利于促进东北振兴的政策。5.从对口合作视角分析制约东北振兴的主要因素:两地经济基础及合作效应的差异导致东部地区合作意愿不强。机制体制方面,对口合作的实施在东北基层政府受到阻碍。东北地区营商环境仍有待改善,某些行业中仍存在着以利益输送为基础的“隐性限制”,招标内定、企业垄断、隐性门槛等状况仍然存在。东北国企运营管理能力薄弱,在企业转型升级方面,东北地区制造业存在内部结构矛盾;农业合作中新型农业经营主体发育面临问题;东北本地的金融业表现整体疲软,削弱了两地对口合作的效果。在科技创新方面,东北地区创新性研究缺乏有力的资金支持;人才存在结构性问题;人才就业观念有待转变;东北科技成果本地转化能力弱。在平台建设及其他方面,东北特色小镇建设遭遇瓶颈;合作中两地间信息数据互通不畅;产业园区功能存在竞争冲突。东部地区对东北地区人才“虹吸效应”明显。6.促进对口合作经济效应的对策建议。推进体制机制创新方面:增强两地干部交流、转变思想意识,制定对口合作PPP项目规范,提升东北国企混改质量,大力促进东北民营经济发展。加快两地对口合作产业升级转型方面:激励两地企业“走出去”、“请进来”,政策扶持两地非公经济融资,以乡村振兴新型农业经营发展,加强两地开展文化旅游合作,以两地制造业为基础与“互联网+”相结合。推进科技创新与人才发展方面:健全两地人才培育与流动机制,调动两地校企合作积极性,提高科技成果转化率,提高两地合作自主研发能力,加强引进技术的消化吸收能力。加强两地合作平台建设方面:搭建平台载体,促进两地进一步合作交流,补齐两地农村、农业对口合作平台建设短板。本文主要创新点如下:1.从对口合作视角系统梳理了东北振兴所取得的成果和面临的问题。对东北振兴问题的研究文献浩如星河,但是全面而系统的阐述东北经济发展状况的研究却不多,本研究填补了这一项空白,为其他的研究者提供了比较全面的参考材料。2.对区域经济理论的有益补充。中国区域间对口合作大都是发达地区以帮扶为主支援不发达地区的形式,很少有学者对此种区域合作进行过系统研究。尽管现阶段东北地区的经济发展相对缓慢,但尚不是落后地区,本文对新时代下东北地区与东部地区对口合作的经济效应进行深入系统研究开创了区域经济合作发展研究新领域,丰富了区域经济理论。3.建立区域对口合作分析框架。本文以体制和机制创新、产业转型升级、科技创新与人才流动、平台建设等四个方面作为对口合作分析框架,研究东北地区与东部地区对口合作现状、经济效应、制约因素与对策建议,抓住了东北地区经济发展相对滞后以及东北振兴的关键。4.构建效应分析计量模型。本文通过构建效应分析计量模型,将两地对口合作前后对比及东北地区在三个重点领域的发展进行了实证研究,定量分析与定性分析相结合,分别对东北振兴、东部地区经济发展,在体制机制创新、产业转型升级、科技创新与人才流动、平台建设及农业、汽车制造业和信息产业等方面产生的经济效应进行实证分析,得出了对两地经济发展具有实际应用价值的结论。
张彩[5](2020)在《粮食计划供应初期上海私营米店的社会主义改造研究(1953-1956)》文中研究说明新中国成立前,粮食是上海经济领域的主要投机商品之一,粮食行业的投机倒把、兴风作浪对人民生活的危害性是十分严重的。解放以后,在国民经济恢复时期,国营经济日益壮大,取得了市场领导地位,粮食业投机倒把等违法行为遭受了严重打击,整个粮食市场发生了根本的变化。但私营粮食行业严重过剩与分布不合理、经营腐败等违法行为仍然存在,这种情况,对于国家计划、人民生活是极为不利的,但同时由于其承担着城镇一半的粮食供应任务,完全取缔是不现实的,只能进行改造。本文将极具城市代表性的上海为对象,从粮食计划供应制度和社会主义改造相结合的新颖角度出发,对建国初期上海市私营米店的社会主义改造过程进行考察,并对其改造过程中的成效与不足进行了分析总结,希冀为我国国家治理以及当前阶段的粮食安全问题的有效解决提供一些借鉴。1953年统购统销命令公布后,上海市地方政府在国家资本本主义工商业社会主义改造和粮食计划供应制度的创建这样的大背景下,从宣传动员资本家申请代销,到通过采取建立财务管理制度、成立代销小组、组建米业联合会、调整供应网等一系列措施进行深化改造,逐步把私营粮店全面转变为国营粮食代销店,使得米店首先完成了资本主义改造,第一个走上了国家资本主义道路,便于其为国家计划供应和居民消费服务,进而为粮食计划供应的实施打好坚实的基础。尽管在私营米店改造的过程中出现了组织领导薄弱、阶级关系紧张、店与店之间盈亏不平衡等问题,但总的来说,在上海市委的领导下,经过逐步改造调整,取得了显着成效,直至1956年全面开展的工商业社会主义改造,国营粮店已全面取代此前的代销店,粮食商业在全国范围内最早完成了全行业公私合营,也是我国国内最早完成社会主义改造的行业,乘坐上“走上社会主义的第一列火车”。
倪兴福[6](2020)在《滇中引水项目物资管理风险研究》文中研究说明在水利工程建设中,如何处理好项目建设中“人、机、料、法、环”这五个主要影响因素,对项目的成败有着决定性的作用,在水利施工项目工程成本中,物资、设备费用大约占工程总费用的60~75%,其中构成工程实体的物资材料又占了绝对数,这就对水利工程建设项目的物资管理提出了更高的要求,尤其是大型水利建设项目具有点多、线长、面广的特点,物资管理难度大,物资管理细节风险较大,物资应对不严谨,项目物资管理整体风险较为显着,增加了项目建设成本,严重制约了水利工程的建设进度。大型水利工程建设项目投资高,物资采购比例大,采购数量多,加强对物资管理风险的应对,降低项目物资管理风险,完善物资管理的流程和核算体系,规避物资采购和材料现场管理的风险,会较大提升水利建设项目的施工建设速度,同时节约建设成本,提高企业的利润率。本文在研究国内外相关文献的基础上,以滇中引水大型水利工程项目为例,对大型水利建设项目施工的物资管理风险的理论和方法系统进行了论述、研究。在风险识别阶段,运用文献分析法对项目物资管理流程中的风险进行识别;在风险评价阶段,采用0-10打分法,针对本项目物资管理中存在的风险,从风险出现概率(或频率)以及风险管理可控程度对该项目物资管理进行了定量的分析;在风险应对阶段,对识别、评价结果针对性的提出应对办法;在风险监控阶段,通过建立物资供应应对流程和资金支付流程,通过流程节点进度实时跟踪和监控风险的变化情况。本文通过分析滇中引水大型水利建设工程施工项目物资管理面临的风险问题,对项目过程中暴露出来的物资管理风险进行了识别、评价,并针对性的提出了解决方法,进一步提高风险意识,减少大型水利施工项目物资管理的失误,进而提高水利工程建设施工项目的效益水平。
李奕林[7](2020)在《L市公立医院固定资产内部管理研究》文中指出公立医院在我国是一个庞大且复杂的机构体系,是我国事业单位中的重要组成部分,承担了向人们群众提供必需的医疗服务的重要作用。公立医院是公益性事业单位,不以盈利为目的,是向居民提供基本医疗服务的主要场所。在深化医药卫生体制改革的大环境下,建立健全医院内部管理体系,有效利用医院资源降低成本,提升医院运营效率,积极转变管理理念,充分借鉴国外公立医院管理模式和现代企业管理中的先进思想,加强内部管理,才能适应新时代下公立医院改革的需要,实现公立医院的战略发展目标。本文选择了在L市公立医院资产中固定资产的管理问题作为研究对象:怎样才能用好、管好公立医院大规模的资产及利用效率,使其发挥最大社会效益,以公立医院固定资产的本质作为探源为始。首先,分析了公立医院固定资产管理的现实意义和管理内容;其次,从作为国有资产的角度、满足社会公共需求的角度、满足公立医院发展所需的角度,系统地分析并讨论公立医院固定资产管理的目标定位;最后,结合公立医院固定资产的管理实践,着重对公立医院固定资产日常管理等工作的实施、法律体系的建立、评估系统的监督、绩效考评体系的评价等问题展开相关研究。在如何扎实做好日常本源工作,科学构建公立医院固定资产管理的组织体系、法律体系、监督评估体系、考核评价体系,以及公立医院中固定资产的改革大方向等方面提出了一些新思绪和实践想法。通过研究L市公立医院现阶段的固定资产管理情况,总结国外其他城市公立医院的成功经验,为L市公立医院固定资产管理优化管理提出一定的建议。从公立医院固定资产内部管理普遍存在的问题入手,探究其他类型一致的医院存在的相似问题。在充分考虑实际运营情况的前提下,深刻分析国外发达国家先进经验和管理经验,制定处理措施,打造完善的公立医院固定资产内部管理体系,同时深入落实医改措施,从经济意义上进行管理,强调采购成本和效益对比,更追求社会效益与医院自身经济效益的统一;从公立医院固定资产采购出发,引导管理人员在医院的构建、分配、使用、消耗直至资产报废处理等诸多过程中,对计划、组织、协调、决策和监督等各个具体运转节进行内部管理。可见,加强L市公立医院固定资产的内部管理,才能为医疗、科研等工作及医院的平稳发展奠定良好的物质基础,为医学人才提供必备的条件。本文所研究的公立医院是L市三甲公立医院。
张利[8](2020)在《上海市宝山区农村集体经济核心竞争力提升研究》文中研究表明党的十九大报告中明确提出应“深化农村集体产权制度改革,不断壮大集体经济,全面实施乡村振兴战略。”能否解决农业农村农民的问题,实现全面小康社会,在极大程度上取决于集体经济的强弱,促进集体经济的发展应成为我们重点考虑的问题。上海市宝山区面积占上海市总面积的4.2%,常住人口占上海市总常住人口的8.4%,人口密度大。在宝山区中心城区土地利用近乎饱和的情况下,郊区特别是村镇对整个区人口、资源和环境的承载功能日益突出,已成为宝山区产业结构调整优化、城市空间布局扩展的重要战略空间。宝山区作为上海的重要的近郊区,在村集体发展方面早有探索,并取得了宝贵的成功经验。探索宝山区的村级集体经济有效实现路径,提升宝山区村级集体经济核心竞争力对于上海市乃至全国的村级集体经济的发展具有重大意义。本文以以上海市宝山区为例,综合运用文献研究法、比较分析法、案例分析法、扎根理论研究法和实证研究法探讨新时期下如何提升宝山区的农村集体经济核心竞争力,促进农村集体经济健康发展。本文首先对我国农村集体经济内涵以及农村集体经济发展历程进行介绍,并列举了我国农村集体经济发展过程中的典型模式,总结出这些集体经济典型模式的特征以为宝山区农村集体经济的发展提供借鉴。接着分析宝山区农村集体经济发展历程、选取一系列指标数据并通过将其与上海市其他区进行对比,从宏观上分析宝山区农村集体经济发展特征及存在的问题,同时选取宝山区农村集体经济发展的典型案例,剖析了宝山区农村集体经济发展的共性及个性。然后通过实地访谈并运用扎根理论的研究方法归纳出影响宝山区农村集体经济核心竞争力提升的关键因素,并以此为被解释变量在第五章选取上海市宝山区9个镇2010-2016年的统计数据,做面板数据的实证检验,分析各解释变量对上海市宝山区农村集体经济核心竞争力提升的具体影响程度,最后在前面分析的基础上对有效的提高宝山区农村集体经济核心竞争力提出相应的对策建议。本文研究表明财政支持能够显着提升各区域农村集体经济组织的发展水平。农村集体产权制度改革,可在一定程度上推动上海市农村集体经济组织发展。除此之外,外部政策环境、人才队伍也对宝山区农村集体经济核心竞争力的提升有着重要影响,宝山区应该充分利用自身的资源优势,发展特色产业,政府应该完善相关的体制机制和政策环境,注重领导班子建设和人才的培养,同时加强监督,促进农村集体经济核心竞争力的综合提升。本文在如下方面进行创新:首先是归纳总结了近年来全国各地农村集体经济发展过程中的成功的典型案例,并总结出它们成功的模式及经验,及新的时代背景赋予它们的新的机遇。不仅更新了和丰富了农村集体经济的理论研究成果,并且对宝山区乃至全国的农村集体经济的发展具有很好地借鉴作用。接着是运用扎根理论的研究方法,通过对上海市宝山区各村镇的相关人员进行访谈,并通过编码归纳整理出对上海市宝山区农村集体经济核心竞争力提升有重大影响的关键因素,并将其作为第五章实证分析的解释变量选择依据,具有很强的现实意义。再接着是选择合适的样本,通过面板数据回归,实证分析了各变量对宝山区农村集体经济核心竞争力的影响程度及机理,并分析回归结果,以此提出相应的建议。目前对于上海市农村集体经济的研究尚且不足,零星且不系统,针对上海市某一个区域的农村集体经济的研究就更加缺乏了,本文力图解决宝山区现存的农村集体经济发展问题,为解决实际问题提供了相应的对策建议。以此提升其核心竞争力。丰富了农村集体经济研究,尤其是区域农村集体经济的研究理论,为上海市乃至我国农村集体经济的发展提供一定的参考。
张瑞玲[9](2020)在《加强行政事业单位固定资产管理的几项措施》文中认为固定资产是国有资产的重要组成部分,对于行政事业单位的正常运转具有重要意义。然而近年来,行政事业单位的固定资产管理普遍缺乏力度,出现了一些严重的问题,对行政事业单位带来了很多不便。论文根据实际情况,分析了行政事业单位固定资产管理过程中存在的普遍问题,并针对这些不足提出相应的解决措施。
郭梦佩[10](2019)在《TZ集团公司内部控制体系优化研究》文中研究表明在激烈竞争的市场环境中,精心设计和有效的内部控制系统与公司的资本、资产安全、合规运营以及企业发展战略的实现有关。近年来,随着经济的迅猛发展和全球一体化的步伐不断加快,国内外爆发的一系列由于内部控制失灵导致的财务危机如法国兴业银行、美国曼氏、三九和华源等所造成的损伤是无可估量的。因此,科学完善的内部控制制度在激烈的市场竞争大环境下不可或缺,国有企业是我国国民经济发展的主力军,加强对国有企业内部控制制度的建设力度,能更好的改善企业内部控制的现状,也是企业规避风险、提高管理水平的重要保障。TZ集团公司作为国有大型企业,通过吸收COSO报告的先进成果,将内部控制与公司治理结合起来,并初步认识到内部控制对公司发展的重要性,然而在摸索过程中,出现了一系列问题,内控问题亟待解决。本文在总结内部控制理论以及国内外控制研究现状的基础上,对TZ集团公司内部控制的现状进行研究,依据COSO内部控制概念框架、内部控制规范和内部控制应用指引,结合我国国有企业内部控制的特点,重点研究TZ集团公司内部控制存在的问题,进而提出相应的内部控制优化方案、优化的措施、相应的保障措施以及所获得的成效。本文采用文献研究法、系统分析法、问卷调查法、案例分析法以及归纳分析法,首先依据内部控制五要素结合问卷调查详细分析了TZ集团公司内部控制现状和存在的问题及原因,其次,在优化过程中,明确公司内部控制优化设计方案的原则对TZ集团公司的要求,结合优化流程中的风险控制点,设计优化措施,从而对TZ集团公司的内部控制体系进行优化。本文根据实例分析中TZ集团公司自身的内部控制特点,在内部控制五要素中着重对内部控制环境,内部控制活动进行优化设计。内部控制环境优化主要包括:强化企业内部决策管理层内部控制意识和组织架构的优化;内部控制活动优化主要包括:会计核算内控制度优化设计、应收账款管理优化和固定资产控制优化。本文希望通过对TZ集团公司内部控制体系的优化研究,进一步拓展内部控制理论在国有企业管理过程的实践与运用,也为其它企业更有效地开展内部控制管理工作提供一些有益的借鉴和参考。
二、加强教育部门固定资产管理的几项措施(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、加强教育部门固定资产管理的几项措施(论文提纲范文)
(1)SH环保设备有限公司商业计划书(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.2 相关理论基础 |
1.2.1 PEST理论 |
1.2.2 波特五力模型 |
1.2.3 SWOT分析法 |
1.2.4 4P营销理论 |
1.3 主要研究方法与研究内容 |
1.3.1 主要研究方法 |
1.3.2 研究内容 |
2 项目简介 |
2.1 项目简介 |
2.1.1 项目背景 |
2.1.2 项目建设内容及团队 |
2.2 产品介绍 |
2.2.1 产品简介 |
2.2.2 产品优势 |
3 外部环境分析与发展战略 |
3.1 宏观环境分析 |
3.1.1 政策环境 |
3.1.2 经济环境 |
3.1.3 社会环境 |
3.1.4 技术环境 |
3.2 行业环境分析 |
3.2.1 行业竞争者分析 |
3.2.2 潜在进入者威胁 |
3.2.3 替代品威胁 |
3.2.4 客户议价能力 |
3.2.5 供应商议价能力 |
3.3 项目SWOT综合分析 |
3.3.1 项目优势(Strength)分析 |
3.3.2 项目劣势(Weakness)分析 |
3.3.3 项目机会(Opportunity)分析 |
3.3.4 项目威胁(Threat)分析 |
4 运营规划 |
4.1 生产方案 |
4.1.1 总体生产技术 |
4.1.2 产品标准 |
4.1.3 生产方法 |
4.2 运行管理 |
4.2.1 生产运营管理 |
4.2.2 人员培训 |
4.2.3 劳动定员 |
4.2.4 员工职责 |
4.3 实施进度计划 |
4.3.1 实施原则 |
4.3.2 项目实施计划 |
5 市场分析与营销计划 |
5.1 市场分析与预测 |
5.2 企业STP战略分析 |
5.2.1 市场细分 |
5.2.2 目标市场选择 |
5.2.3 产品市场定位 |
5.3 4P营销战略 |
5.3.1 产品策略 |
5.3.2 定价策略 |
5.3.3 渠道策略 |
5.3.4 促销策略 |
6 财务分析 |
6.1 投资 |
6.1.1 固定资产 |
6.1.2 流动资金估算 |
6.2 资金筹措 |
6.2.1 资金来源 |
6.2.2 借款偿还计划 |
6.3 融资计划 |
6.4 财务预测与评价 |
6.4.1 生产成本和销售收入估算 |
6.4.2 财务报表 |
6.4.3 财务评价 |
7 项目风险预测及计划 |
7.1 研发风险及应对 |
7.2 生产风险及其应对 |
7.3 经营风险及应对 |
7.3.1 市场风险及应对 |
7.3.2 政策风险及应对 |
7.3.3 销售风险及应对 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(2)A热电公司现金流量管理的问题与对策研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究目的及意义 |
1.1.1 研究目的 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 研究评述 |
1.3 研究内容和方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 本文创新点 |
第二章 现金流量理论管理基础 |
2.1 现金流量概述 |
2.1.1 现金流量的概念 |
2.1.2 现金流量的特征 |
2.2 现金流量管理概述 |
2.2.1 现金流量管理的概念 |
2.2.2 现金流量管理的重要作用 |
2.3 现金流量管理理论基础 |
2.3.1 现金缺口理论 |
2.3.2 内部控制理论 |
2.3.3 现金流量预算管理理论 |
第三章 A 热电公司现金流量管理现状分析 |
3.1 我国火力发电企业的特点及发展现状 |
3.1.1 火力发电企业特点 |
3.1.2 火力发电企业发展现状 |
3.1.2.1 运营成本方面 |
3.1.2.2 经营环境方面 |
3.2 A热电公司基本情况 |
3.3 A热电公司现金流量的特点 |
3.3.1 筹资活动产生的现金流量净额为负,涉及金额巨大 |
3.3.2 投资活动现金流出多为一次性大额流出 |
3.3.3 经营活动现金流入量不及时 |
3.4 现金流量管理制度 |
3.4.1 现金流量预算管理制度 |
3.4.2 资金集中管理制度 |
3.4.3 应收账款及存货压降制度 |
3.5 A热电公司现金流量管理制度的效果分析 |
3.5.1 现金流入流出结构分析 |
3.5.2 现金流量安全性分析 |
第四章 A热电公司现金流量管理存在问题及成因分析 |
4.1 A热电公司现金流量管理存在问题 |
4.1.1 缺乏符合自身现金流量特征的预警机制 |
4.1.2 现金流量预算管理体系有待完善 |
4.1.3 现金流量结构不合理 |
4.1.4 资金集中力度不够 |
4.1.5 应收账款及存货占资产比例持续增长 |
4.2 A热电公司现金流量管理问题原因分析 |
4.2.1 管理层对现金流量管理的重要性认识不足 |
4.2.2 筹资结构单一 |
4.2.3 火电行业现金流量管理的复杂度较高 |
第五章 完善A热电公司现金流量管理的对策 |
5.1 针对A热电公司现金流量的特点制定预测及预警机制 |
5.1.1 根据工程项目特点增加中期预算和专项预算 |
5.1.2 引入多样化的筹资活动预警指标 |
5.2 完善A热电公司现金流量预算体系 |
5.2.1 设立现金流量预算办公室 |
5.2.2 注重现金流量预算编制的科学性 |
5.2.3 建立现金流量绩效考核体系 |
5.3 拓宽融资渠道,改善现金流量结构 |
5.3.1 适当选择资产抵、质押贷款 |
5.3.2 针对大型项目进行项目融资 |
5.3.3 利用应收账款进行多元化融资 |
5.4 强化应收账款和存货压降力度 |
5.4.1 加强各部门对应收账款及存货的压降参与度 |
5.4.2 增加应收账款收回方式的多样性 |
第六章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 不足与展望 |
参考文献 |
作者简介 |
致谢 |
(3)刘达和中国科大(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景及意义 |
1.2 已有相关研究 |
1.3 本文拟解决的问题 |
1.4 研究方法和思路 |
第2章 刘达高校管理经验的积累与管理特色的形成 |
2.1 刘达生平 |
2.2 创建东北农学院 |
2.3 创建东北林学院 |
2.4 坚持说真话、办实事 |
第3章 初次主持中国科大的工作 |
3.1 教学改革 |
3.1.1 减轻学生学习负担 |
3.1.2 培养自己的师资队伍 |
3.1.3 加强外语学习 |
3.1.4 减少学生课外活动量 |
3.1.5 免修、选修、单科升级 |
3.2 系科调整 |
3.2.1 系科调整前的酝酿 |
3.2.2 正式系科调整 |
第4章 特殊时期的焦点人物 |
4.1 对刘达的斗争与保护 |
4.1.1 刘达被停职反省 |
4.1.2 陆续成立的群众组织 |
4.1.3 把看管者转化为“铁杆保皇派” |
4.2 刘达终获“解放” |
4.2.1 随中国科大下迁 |
4.2.2 重新担任党委书记 |
第5章 再次主持中国科大的工作 |
5.1 试图把中国科大从合肥迁回北京 |
5.2 创办“回炉班” |
5.2.1 进修一班和进修二班 |
5.2.2 进修班与工农兵学员 |
5.3 刘达调离中国科大 |
5.4 对中国科大后来的影响 |
结语 |
附录1 刘达中国科大活动年表 |
附录2 忆刘达和科大——宣雅静谈话录 |
附录3 “刘达与回炉班”座谈会记录 |
附录4 冯焕清、周荷琴访谈录(节选) |
附录5 黎懋光先生访谈录 |
参考文献 |
致谢 |
攻读学位期间发表的学术论文和其他研究成果 |
(4)东北地区与东部地区对口合作经济效应实证研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景及研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究思路和方法 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究方法与论文结构 |
1.3 主要创新点和尚待改进之处 |
1.3.1 主要创新点 |
1.3.2 尚待改进之处 |
第2章 国内外研究文献综述 |
2.1 国外研究文献综述 |
2.1.1 对口援助的理论发展 |
2.1.2 区域经济发展及区域合作的理论发展 |
2.2 国内研究文献综述 |
2.2.1 对口援助的理论与实践研究 |
2.2.2 对口合作相关研究 |
2.2.3 东北振兴相关研究 |
第3章 东北与东部地区对口合作成效分析 |
3.1 对口合作实施总方案 |
3.1.1 对口合作实施方案解读 |
3.1.2 分省对口合作实施方案 |
3.2 体制、机制改革与合作模式创新成效分析 |
3.2.1 东北地区机制体制改革成效 |
3.2.2 对口合作发展模式创新 |
3.3 两地区产业协同发展、转型成效分析 |
3.4 对口合作区域科技创新成效分析 |
3.5 对口合作平台建设成效分析 |
3.6 其他领域合作成效分析 |
小结 |
第4章 对口合作对东北振兴的经济效应实证分析 |
4.1 对口合作推动东北经济增长的效应分析 |
4.1.1 实证分析方法和模型选择 |
4.1.2 模型的构建与变量选取 |
4.1.3 经济增长效应的实证结果分析 |
4.2 东北振兴的体制机制创新效应分析 |
4.2.1 体质机制创新的路径分析 |
4.2.2 模型的构建与变量的选取 |
4.2.3 体质机制创新效应的实证结果分析 |
4.3 东北地区产业升级、结构优化效应分析 |
4.3.1 模型的构建与变量选取 |
4.3.2 产业升级、结构优化效应的实证结果分析 |
4.4 东北振兴的科技创新效应分析 |
4.4.1 模型的构建与变量选取 |
4.4.2 科技创新效应的实证结果分析 |
4.5 东北与东部地区互联、互通效应分析 |
4.5.1 模型构建与变量选取 |
4.5.2 地区间互联、互通效应分析的实证结果分析 |
小结 |
第5章 对口合作给东部地区带来的经济效应分析 |
5.1 对口合作拉动东部地区经济增长效应分析 |
5.1.1 经济增长效应分析模型的构建与变量的选取 |
5.1.2 实证结果及东部与东北地区比较分析 |
5.2 对东部地区的体制机制创新效应分析 |
5.2.1 效应分析模型的构建与变量的选取 |
5.2.2 实证结果及东部与东北地区比较分析 |
5.3 对东部地区产业升级、结构优化的效应分析 |
5.3.1 效应分析的模型构建与变量的选取 |
5.3.2 实证结果及东部、东北地区比较分析 |
5.4 对东部地区的科技创新效应分析 |
5.4.1 效应分析模型的构建与变量的选取 |
5.4.2 实证结果及东部与东北地区比较分析 |
5.5 地区间共建合作平台建设的效应分析 |
5.5.1 效应分析模型的构建与变量的选取 |
5.5.2 实证结果及东部与东北地区比较分析 |
小结 |
第6章 两地对口合作重点产业效应研究 |
6.1 对口合作对双方农业的影响——来自农副食品加工业的证据 |
6.1.1 模型构建与变量选取 |
6.1.2 实证结果及东北、东部地区比较分析 |
6.2 对口合作对双方制造业的影响——来自汽车制造业的证据 |
6.2.1 模型构建与变量选取 |
6.2.2 实证结果及东北、东部地区比较分析 |
6.3 对口合作对双方现代服务业的影响——来自信息技术服务业的证据 |
6.3.1 模型构建与变量选取 |
6.3.2 实证结果及东北、东部地区比较分析 |
小结 |
第7章 对口合作视角下东北振兴的制约因素分析 |
7.1 地区间发展差异对合作的制约作用分析 |
7.1.1 两地经济发展不平衡制约对口合作 |
7.1.2 对口合作在两地的经济效应差异明显 |
7.2 四大领域中的制约因素分析 |
7.2.1 体制机制改革的制约因素分析 |
7.2.2 产业转型和升级的制约因素分析 |
7.2.3 科技创新领域的制约因素分析 |
7.2.4 平台建设领域的制约因素分析 |
7.3 其他方面的制约因素分析 |
小结 |
第8章 提升东北与东部地区对口合作经济效应的对策建议 |
8.1 推进体制机制创新促进地区间对口合作 |
8.2 加快地区间对口合作产业转型升级 |
8.3 推动科技创新创业促进两地间合作 |
8.4 加强两地间的合作平台建设 |
第9章 结论与展望 |
9.1 结论 |
9.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 |
(5)粮食计划供应初期上海私营米店的社会主义改造研究(1953-1956)(论文提纲范文)
内容摘要 |
abstract |
引言 |
(一)选题缘由 |
(二)文献综述 |
1.关于粮食统购统销出台的原因研究 |
2.关于粮食统购统销制度演进的研究 |
3.关于粮食统购统销制度在地方实施情况的研究 |
4.关于粮食统购统销制度社会影响的研究 |
5.关于上海粮食计划供应制度的研究 |
(三)研究方法 |
(四)概念界定 |
一、上海私营米店改造的背景 |
(一)上海私营米店改造前的粮食市场 |
1.粮食供不应求 |
2.国家基本掌握粮源 |
3.自由市场与计划供应的冲突 |
(二)上海私营米店改造前经营中的缺陷 |
1.民食为利,猖狂投机 |
2.盈亏悬殊、苦乐不均 |
二、上海私营米店的改造历程 |
(一)私营米店申请改为国营代销店 |
1.发动职工督促资本家申请代销 |
2.督促米店缴纳保证金是代销的决定一环 |
(二)深入改造国营代销店 |
1.建立财务管理制度 |
2.成立工会,增加福利 |
3.调整供应网 |
4.控制销量,平衡盈缺 |
5.代销店违法检查与处理 |
三、上海私营米店改造的成效与不足 |
(一)上海私营米店改造的成效 |
1.私营米店走上国家资本主义轨道 |
2.市场违法活动得到管理与限制 |
3.劳资关系新变化 |
(二)上海私营米店改造存在的不足 |
1.组织领导无力 |
2.阶级关系紧张 |
3.私商间矛盾激化 |
4.劳动效率低,盈亏不平衡 |
结语 |
参考文献 |
致谢 |
(6)滇中引水项目物资管理风险研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景及意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 项目物资管理相关理论研究 |
1.2.2 项目物资管理经济后果研究 |
1.2.3 项目物资风险管控研究 |
1.2.4 文献述评 |
1.3 研究方法和内容 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第2章 相关概念与理论基础 |
2.1 工程项目物资管理的内涵 |
2.2 工程项目物资管理风险的内涵 |
2.3 理论基础 |
2.3.1 风险管理理论 |
2.3.2 供应链管理理论 |
2.3.3 库存理论 |
第3章 滇中引水项目物资管理现状与风险识别 |
3.1 工程概况 |
3.2 物资管理现状 |
3.2.1 大宗物资种类 |
3.2.2 物资管理模式 |
3.2.3 物资管理措施 |
3.2.4 物资管理难点 |
3.3 主要物资管理风险识别 |
3.3.1 钢材管理风险 |
3.3.2 水泥管理风险 |
3.3.3 地材管理风险 |
3.3.4 专用材料管理风险 |
第4章 滇中引水项目物资管理风险评价 |
4.1 物资管理风险评价目标 |
4.2 物资管理风险评价原则 |
4.3 物资管理风险评价指标 |
4.4 物资管理风险评价方法 |
4.5 物资管理风险评价分析 |
4.5.1 钢材管理风险评价分析 |
4.5.2 水泥管理风险评价分析 |
4.5.3 地材管理风险评价分析 |
4.5.4 专用材料管理风险评价分析 |
第5章 滇中引水项目物资管理风险应对措施 |
5.1 完善风险导向的项目物资管理制度体系 |
5.1.1 完善物资管理统购制度 |
5.1.2 完善物资仓储管理制度 |
5.1.3 完善物资管理责任追究制度 |
5.1.4 完善物资管理考核评价体系 |
5.2 针对大宗物资不同的管理风险分类施策 |
5.2.1 物资计划风险应对 |
5.2.2 物资价格风险应对 |
5.2.3 物资质量风险应对 |
5.2.4 物资物流风险应对 |
5.2.5 物资资金风险应对 |
5.2.6 物资验收风险应对 |
5.2.7 物资节超风险应对 |
5.3 建立项目物资管理风险监控体系 |
5.3.1 建立健全物资应对和资金支付流程 |
5.3.2 强化物资管理风险监管制度 |
5.3.3 强化物资管理风险动态监管 |
5.4 提高项目物资管理人员的素质与风险意识 |
5.4.1 提高项目物资管理人员廉洁从业的素质 |
5.4.2 提高项目物资管理人员风险管理意识 |
5.4.3 落实项目物资管理人员风险责任惩罚制度 |
第6章 结论与展望 |
6.1 结论 |
6.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
(7)L市公立医院固定资产内部管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景和研究意义 |
1.1.1 理论意义 |
1.1.2 实践意义 |
1.2 研究综述 |
1.2.1 国外研究综述 |
1.2.2 国内研究综述 |
1.3 研究思路、技术路线与研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 技术路线 |
1.3.3 研究方法 |
2 相关概念和理论基础 |
2.1 相关概念 |
2.1.1 事业单位 |
2.1.2 公立医院 |
2.1.3 公立医院固定资产 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 公共管理伦理 |
2.2.2 内部控制理论 |
2.2.3 准公共产品理论 |
3 L市公立医院固定资产内部管理现状 |
3.1 L市公立医院概况 |
3.1.1 L市公立医院固定资产发展规模 |
3.1.2 L市公立医院固定资产精细化管理 |
3.2 L市公立医院固定资产内部管理中主要问题 |
3.2.1 管理部门及使用部门观念落后及账物不相符 |
3.2.2 公立医院内部管理体制不完善 |
3.2.3 固定资产内部管理落后且效率低下 |
3.3 存在问题的原因分析 |
3.3.1 计划经济体制的制约和固定资产配置的制约 |
3.3.2 公立医院管理流程的制约和权责不明 |
3.3.3 公立医院财务管理和考核制度的制约 |
4 国外公立医院固定资产内部管理的经验借鉴 |
4.1 国外公立医院固定资产内部管理 |
4.1.1 欧洲国家公立医院:医院托拉斯 |
4.1.2 美国公立医院:财务报表 |
4.1.3 日本公立医院:评估体系 |
4.2 国外公立医院经验启示 |
4.2.1 财政部门主管负责 |
4.2.2 完善的固定资产报告 |
4.2.3 灵活的固定资产处理程序 |
5 L市公立医院固定资产内部管理的建议 |
5.1 提高公立医院固定资产内部管理部门及管理人员的管理水平 |
5.1.1 确立公立医院固定资产内部管理部门职责 |
5.1.2 提升固定资产管理人员管理能力 |
5.2 完善公立医院固定资产采购内部管理制度建设 |
5.2.1 完善固定资产采购业务内部程序的管理流程 |
5.2.2 科学合理设置公立医院固定资产采购机构 |
5.2.3 明确采购人员岗位职责 |
5.3 建立健全公立医院固定资产内部评估管理 |
5.3.1 确立公立医院为固定资产评估主体 |
5.3.2 固定资产规范评估操作 |
5.3.3 加强固定资产评估监督检查 |
5.4 精细化、现代化管理好公立医院固定资产使用 |
5.4.1 对固定资产中医疗设备进行科学编码 |
5.4.2 有效数据采集固定资产相关信息 |
5.4.3 通过数据分析固定资产使用情况 |
5.4.4 固定资产绩效激励 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(8)上海市宝山区农村集体经济核心竞争力提升研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 选题的背景与意义 |
1.2 国内外研究现状与评述 |
1.2.1 农村集体经济研究的总体描述 |
1.2.2 农村集体经济研究的具体阐述 |
1.3 国内外研究评述 |
1.4 研究目标、研究内容、方法与可能创新点 |
1.4.1 研究目标 |
1.4.2 研究内容与技术路线图 |
1.4.3 研究方法 |
1.4.4 内容创新 |
第二章 农村集体经理论基础及我国农村集体经济发展历程和典型模式 |
2.1 农村集体经济内涵 |
2.2 核心竞争力内涵 |
2.3 理论基础 |
2.3.1 人力资本理论 |
2.3.2 发展经济学 |
2.3.3 波特钻石理论 |
2.4 集体经济的发展历程 |
2.4.1 农村集体经济初级形态时期(1949-1958) |
2.4.2 人民公社化时期(1958-1978) |
2.4.3 联产承包责任制时期(1978-1992) |
2.4.4 新型农村集体经济时期(1992年至今) |
2.5 国内村集体经济发展的典型模式 |
2.5.1 华西模式 |
2.5.2 中郝裕模式 |
2.5.3 吉首模式 |
2.5.4 华漕模式 |
2.6 典型发展模式评述 |
2.7 本章小结 |
第三章 宝山区农村集体经济发展现状及典型案例分析 |
3.1 上海市宝山区农村集体经济发展历史 |
3.1.1 改革突破阶段(1978~1988) |
3.1.2 工农结合阶段(1988~1997) |
3.1.3 加速城镇化阶段(1998~2002) |
3.1.4 统筹城乡阶段(2003年起) |
3.2 宝山区农村集体经济发展概况 |
3.3 上海市宝山区农业发展具体指标分析 |
3.3.1 2017年上海市宝山区农业产值及对比分析 |
3.3.2 2017年上海市宝山区农民收入及对比分析 |
3.3.3 2017年上海市宝山区主要农作物产量及对比分析 |
3.3.4 2017年上海市宝山区村镇集体经济从业人员数量及对比分析 |
3.3.5 宝山区村级资产运行情况 |
3.4 宝山区农村集体经济发展案例分析——以宝山区罗泾镇为例 |
3.4.1 罗泾镇概况 |
3.4.2 罗泾镇村集体经济发展过程中遇到的问题 |
3.4.3 罗泾镇农村集体经济发展对策 |
3.4.4 建设“美丽乡村”宝山罗泾镇 |
3.4.5 罗泾镇农村集体经济发展给我们的启示 |
3.5 本章小结 |
第四章 宝山区农村集体经济核心竞争力提升影响因素质性分析 |
4.1 研究资料与方法 |
4.1.1 资料来源 |
4.1.2 研究方法 |
4.1.3 理论饱和度检验 |
4.2 结果 |
4.2.1 开放式编码 |
4.2.2 文联式编码 |
4.2.3 选择性编码 |
4.3 本章小结 |
第五章 宝山区农村集体经济核心竞争力提升实证研究 |
5.1 样本选取和数据来源 |
5.2 变量设计 |
5.3 研究假设 |
5.4 模型构建 |
5.5 单位根检验 |
5.6 协整检验 |
5.7 实证分析 |
5.7.1 宝山区农村集体经济组织收入描述性分析 |
5.7.2 回归分析 |
5.7.3 实证结果分析 |
第六章 对策建议 |
6.1 提升资源利用率 |
6.1.1 健全村级留用地制度 |
6.1.2 提升非农建设用地流转的监管 |
6.2 促进物业经济的发展 |
6.2.1 引导集体经济投资租赁房 |
6.2.2 鼓励村级集体经济参与物业回购 |
6.2.3 支持联合开发 |
6.3 健全外部政策环境 |
6.3.1 加大对农村的转移支付 |
6.3.2 加大对农村的金融支持 |
6.3.3 加大生态补偿机制完善力度 |
6.4 强化监督管理 |
6.5 加强班子建设 |
6.5.1 加强村领导班子建设 |
6.5.2 加强各类人才培养和建设 |
第七章 总结与展望 |
参考文献 |
附录 上海市宝山区农村集体经济核心竞争力提升影响因素调研问卷 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文及取得的相关科研成果 |
致谢 |
(9)加强行政事业单位固定资产管理的几项措施(论文提纲范文)
1 引言 |
2 行政事业单位固定资产管理存在的问题 |
2.1 管理制度不健全 |
2.2 思想认识不到位 |
2.3 会计核算不规范 |
2.4 人员配备不齐全 |
2.5 监督机制不完善 |
3 加强行政事业单位固定资产管理的对策 |
3.1 建立健全固定资产管理制度 |
3.2 增强固定资产管理意识 |
3.3 提高资产管理人员素质 |
3.4 固定资产管理账实分开,责任落实到具体人 |
3.5 建立固定资产管理信息系统 |
3.6 完善监督机制 |
4 结语 |
(10)TZ集团公司内部控制体系优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 国内外研究现状 |
1.3.1 国外研究现状 |
1.3.2 国内研究现状 |
1.3.3 国内外研究现状述评 |
1.4 研究内容及方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 技术路线 |
本章小结 |
第二章 内部控制理论概述 |
2.1 内部控制概念 |
2.2 内部控制理论的发展过程 |
2.3 内部控制的相关理论 |
2.3.1 委托代理理论 |
2.3.2 利益相关者理论 |
2.3.3 不完全契约理论 |
2.4 内部控制目标 |
2.5 内部控制要素 |
2.6 内部控制的作用 |
本章小结 |
第三章 TZ集团公司内部控制现状及存在问题分析 |
3.1 TZ集团公司概况 |
3.1.1 TZ集团公司简介 |
3.1.2 TZ集团公司主营业务 |
3.1.3 组织结构 |
3.2 TZ集团公司内部控制基本模式 |
3.2.1 TZ集团公司内部控制体系建设 |
3.2.2 TZ集团公司内部控制模式 |
3.3 基于内部控制五要素的TZ集团内控现状分析 |
3.3.1 内部控制环境现状 |
3.3.2 控制活动现状 |
3.3.3 风险评估现状 |
3.3.4 信息与沟通现状 |
3.3.5 内部监督现状 |
3.4 TZ集团内部控制问卷调查分析 |
3.4.1 TZ集团公司的内部控制的认知调查 |
3.4.2 集团公司内部控制执行效果调查 |
3.4.3 集团公司内部控制实施相关建议的主要调查结果 |
3.5 TZ集团公司内部控制存在问题分析 |
3.5.1 控制环境方面 |
3.5.2 控制活动方面 |
3.5.3 监督机制方面 |
3.5.4 信息沟通方面 |
本章小结 |
第四章 TZ集团公司内部控制体系优化 |
4.1 TZ集团公司内部控制优化的目标与原则 |
4.1.1 TZ集团公司内部控制优化设计目标 |
4.1.2 TZ集团公司内部控制优化设计原则 |
4.2 TZ集团公司内部控制体系优化的方案设计 |
4.2.1 内部控制环境优化 |
4.2.2 组织架构的优化 |
4.2.3 内部控制活动优化 |
4.2.4 内部监督审计优化 |
4.2.5 信息系统建设优化 |
4.3 优化成效 |
4.3.1 合法合规经营成效 |
4.3.2 保障资产安全成效 |
4.3.3 安全高效经营成效 |
本章小结 |
第五章 优化内部控制体系的保障措施与对策建议 |
5.1 营造重视内部控制的良好氛围 |
5.2 建立有效的激励约束制度 |
5.3 完善监督保障 |
5.3.1 强化监督机制 |
5.3.2 提高监督水平 |
5.4 加强信息化平台宣传力度 |
本章小结 |
第六章 总结与展望 |
6.1 研究总结 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录 TZ 集团公司内部控制管理现状问卷调查 |
四、加强教育部门固定资产管理的几项措施(论文参考文献)
- [1]SH环保设备有限公司商业计划书[D]. 曹骁文. 大连理工大学, 2021(02)
- [2]A热电公司现金流量管理的问题与对策研究[D]. 李新宇. 河北地质大学, 2021(07)
- [3]刘达和中国科大[D]. 余智敏. 中国科学技术大学, 2021(08)
- [4]东北地区与东部地区对口合作经济效应实证研究[D]. 马芳. 辽宁大学, 2020(07)
- [5]粮食计划供应初期上海私营米店的社会主义改造研究(1953-1956)[D]. 张彩. 华东师范大学, 2020(10)
- [6]滇中引水项目物资管理风险研究[D]. 倪兴福. 长沙理工大学, 2020(07)
- [7]L市公立医院固定资产内部管理研究[D]. 李奕林. 大连海事大学, 2020(03)
- [8]上海市宝山区农村集体经济核心竞争力提升研究[D]. 张利. 上海工程技术大学, 2020(05)
- [9]加强行政事业单位固定资产管理的几项措施[J]. 张瑞玲. 中小企业管理与科技(下旬刊), 2020(03)
- [10]TZ集团公司内部控制体系优化研究[D]. 郭梦佩. 南京航空航天大学, 2019(08)