奇瑞企业战略管理调研报告
问：运用企业经营的相关知识分析奇瑞汽车取得胜利的原因是什么
- 答：踏踏实实的研究发动机和等核心品质，大胆，敢于进入高端轿车领域，挑战其他品牌。性价比突出，设计符合中国人的喜好和驾驶习惯，车子针对性强。做工扎实。
①制定了正确的经营战略。奇瑞注重开拓市场，实施“走出去”战略，向高端品质发展，为企业提供了明确的航标。
②奇瑞汽车提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。奇瑞在日常经营中，管理精细，科研投入大，不断创新，为其占据了巨大的。
③奇瑞汽车诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。奇瑞关注产品质量，售后服务周到，提升了自我形象，在市场上形成了键吵良好的口碑。
与此同时，奇瑞发现悔塌国际化越迈向纵深，越需要在展开国际合作，整合全球优势资源，提升自身体系创新能力，才能走向更广阔的。
“奇瑞先后与碧亮圆、拜耳、富士通、法雷奥等10余家展开合作。”尹同跃说，“合作内容涉及发动机技术、新材料技术、信息技术、汽车电子、内外饰、汽车照明等汽车产业链上下游的诸多领域。”
随着在汽车核心技术创新方面的不断突破和积累，在汽车核心零部件以及整个产业链上的影响力越来越大，奇瑞顺应国内外市场环境发生的巨大变化，实施从“走出去”到“走进去”的战略转型，逐步在一些重要市场建立生产基地。 - 答：①奇瑞汽车制定了正确的经营战略。奇瑞注重开拓市场，实施“走出去”战略，向高端品质者者发展，为企业提供了明确的航标。
②奇瑞汽车提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。奇瑞在日常经营中，管理精细，科研投入大，不断创新，为其占据了巨大的市场份额。
③奇瑞汽车诚信正猛经营，树立良好的信誉和企业形象。奇瑞关注产品质量，售后服务周到，提首清薯升了自我形象，在市场上形成了良好的口碑。
问：奇瑞公司采用了什么经营战略?这种战略的优缺点有哪些?
- 答：生产、销售汽车产品，生产、销售发动机；经营本企业自产产品的出口业务，经营本企业生产所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件的进口业务；技术扮闷埋服务及技术交易；汽车及机械设备租赁；实业投资罩乱，金融投资，增厅蚂值电信业务经营。
就是便宜，没有其他优点，口碑不好。
本文来源: https://www.47lw.cn/article/fd87612c59c3ead5d1376b0a.html